方舱医生刘玉立。

刘玉立医生在工作中。

2月29日是湖北省妇幼保健院妇科医生刘玉立来到方舱医院的第25天。以前同事眼里那个娃娃脸的小姑娘，在经历了这次抗疫之后，俨然已经历练成了一名优秀的“白医战士”。29日中午，刚开完会的刘玉立医生接受华西都市报、封面新闻记者采访，分享她的“战疫经”。

首战

火线加盟武昌方舱，

她是第一批医生

“自从疫情来袭之后，我们大学同学群就经常讨论，前线是什么样，该怎么防护，听多了就有了一定的心理准备。”2月5日凌晨四点，刘玉立接到医院通知后果断报名，成为武昌方舱医院的首批医生。“只跟老公和婆婆说了一下就走了，父母都来不及讲。”刘玉立结婚刚满一年，“我去前线他们肯定担心，但我本身学医嘛，从很早就开始灌输给他们这种情况，也经常分享疫情发展，所以家人也都理解和支持。”

刘玉立说，学生时代自己也在相关科室实习过。“我相信我们国家整个医疗技术是过硬的，而且制度也很完善，所以很有信心能打赢这场战疫。”但初到方舱医院时，刘玉立经历了很多不适应：失眠睡不好的症状持续了两三天才逐渐消失，因为不是专科医生，如何治疗轻症病人也成了他们面临的难题。“当时虽然有指南，但没有针对轻症的，注射药物条件也达不到，只能口服药。口服药物的治疗疗程也没有统一的方案，好在后期都慢慢解决了。”

在武昌方舱，刘玉立感触最深的就是沟通的重要性。“在这里医务人员之间没有领导没有上下级，只有战友，作为第一批方舱医院，面对新情况其实是‘摸石头过河’，主要靠大家每次出舱后根据舱内情况不断的提出问题、个人建议，逐步形成成熟的流程和应急预案。此外医患沟通在这里显得尤其重要。第一批病友进舱后对舱内无法进行静脉输液表示十分抵触，甚至部分病友强烈要求出院。但是经过医务人员良好的沟通、鼓气后，病友们开始理解了，部分病友还主动提出可以帮助医务人员完成力所能及的事情。”

转战

接管汉阳国博方舱，

推出病人自治模式

工作近一周后，武昌方舱医院各项工作逐渐步入正轨，刘玉立及一位同事“转战”湖北省妇幼保健院接管的汉阳国博方舱医院。“去武昌方舱时，因为我们是第一批，以前没有面对这样的疫情，也是第一次建立这样的方舱，进舱后面临的困难与挑战，我们没有办法完全预测到。虽然有专业人员培训我们，但还有很多细节只能靠进舱工作时发现再解决，比如最重要的院感防控，后面很快形成了院感防控员制度。到汉阳国博第一天时，院感防控员已经全部到位了。”

在汉阳国博方舱医院，刘玉立和同事们一起推出了病人自治模式。“新病人入舱后，我们会鼓励一些身体条件尚可，热心乐于服务大家的病友，在病区小单元内担任单元长，在其他病友生活上遇到困难时可以帮一下忙，甚至他们会主动帮忙拿饭提水，主动做一些工作，有好的想法时给医务人员提一些建议。”说到这儿，刘玉立分享了一件感人故事。“工作二三个小时后护目镜会特别糊，但我们需要将舱内的手写资料和舱外做的电子表格一一进行核对，工作起来非常不便，有单元长主动提出帮忙，对我而言，单元长真的是太给力了，特别感谢。”

再战

武汉体校方舱，

尽量舱外解决问题

10天后，国博方舱医院越发成熟，“甚至有些单元长自己就会帮助一些病人开解心理，不能解决的再找医生护士。”2月21日，刘玉立及其他几位医护人员“功成身退”，又转战武汉体校方舱医院。“到了这边以后感觉更好了，病人已经通过新闻信息了解了方舱医院是什么样子，对我们都非常感谢，病友群也会发一些照片，有人感谢保洁，并提议自己把垃圾清理掉。”

借鉴了前面的流程制度后，刘玉立还着手进行一些优化。比如以前有病人需要物资，就需要经过舱内多个流程去申请，“现在除了舱内工作，我还和另外一个同事一起负责病友生活物资汇总，就自己做了一个微信小程序，需要什么直接填写，马上就能统计出来，减少大家在舱内的工作。”刘玉立还介绍说，“体校方舱信息化做得特别好，开舱第一天就有了电子病历系统，医生可以像在医院一样每天写电子病历。同时我院专门对病历系统也做了最大程度的简化，相当于只用做选择题和填空题，记录特殊情况。工作抓住重点，细节尽量简化，整个工作流程就会非常顺畅。”

经历了三个方舱医院之后，刘玉立作为战疫一线的“老兵”，总结了不少经验：“第一防护很重要；第二保持良好心态，不要太担心，不要防护过度，过度反而会增加心理压力；第三就是保证休息。我也经历了这样一个阶段，睡不着就想看手机，刷刷数据看看专家说了什么，当时还属于爬坡期，看了增加心理压力，你可以了解但不要过度。”

柯健华西都市报-封面新闻 记者荀超

原标题：转战三家方舱医院的25天