红星新闻网（记者 但唐文 宋雅婷 实习生 林子童）8月12日报道

东京奥运会烽火战罢，中国代表团凯旋而归。

在成都的咕咚办公室里，咕咚创始人兼CEO申波激动不已。让他激动的不仅仅是中国代表团取得的骄人战绩，还有那支闪耀东京的“国潮”品牌军团。

匹克、李宁、安踏、红双喜......这一次，国产运动品牌在奥运会上集体绽放，而受奥运会影响，国产运动品牌更是迎来消费热潮。

看着“国潮”品牌此次的绽放，申波更加坚定了自己的目标：“我希望咕咚成为科技化的一个国潮品牌，未来一定会取代国外品牌。”

让每个人动起来

2010年，“嗅”到运动健康领域市场这块“蛋糕”的申波辞掉工作投身创业大潮，与朋友一起成立了成都乐动信息技术有限公司，咕咚品牌也随之诞生。在成都这片创业热土上，让申波感到无尽动力，创业培训、政策扶持和资源对接等一系列的帮扶，让他的企业快速成长。一年后，只有5个人的咕咚团队便获得盛大集团两千万元天使轮投资。

一开始，便开了个好头。

但，这并不是申波的第一次创业，早在2001年，他还在电子科技大学读研究生时，他便敏锐的发现了电子存包柜这一市场，成立了成都最早的电子存包柜公司。最终，由于公司面临资金难题，加之技术不成熟，电子存包柜故障率偏高，申波不得已将公司卖了。

谁曾想，二次创业的他便一举成为智能运动领域的先驱和领跑者。

“其实最开始，我们并不认为自己是家体育类公司，我们把自己定义为科技公司。”随着这些年来，全民健身的普及，我国热爱运动的人群逐渐增多，申波意识到，咕咚其实既是一家科技公司，也是一家体育运动公司。在他看来，咕咚所有的产品都在解决一个核心问题：怎样让更多的人动起来，让人持久的运动。

经过11年的奋斗，如今，作为领先的数字化专业运动品牌，咕咚在北京、上海都已有分公司。目前用户数量已达2亿，每天需要响应来自全球210个国家的数千万次运动需求，超过二十万个运动团遍布全国各地，累计举办各类线上线下赛事超过1000场。通过云计算、AI技术和运动研发专家团队，咕咚已为全国超过4亿运动爱好者提供定制化智能服务和高质量运动装备。

创业路上快速奔跑

创业者的艰难与辛苦不是常人能想象，每一个优秀的人,都有一段沉默的时光。咕咚成立后，从最开始的健身追踪器，到如今的智能运动的倡导者和先行者，申波和咕咚在一次次创新中打开市场，也在一次次挫折中不断转型。其中的创业艰辛只有申波和他的团队最能体会。

每当遇到困难或者不顺的事情时，申波便会通过跑步去排解。在他看来，跑步便是释放压力最好的方式。面对着高强度的工作，久而久之，跑步成为了申波的运动习惯。“我也希望更多的创业者都真正的运动起来，我认为这是一个最好释放压力的方式。”

“锦城湖公园，桂溪公园都是不错的跑场。”随着成都各级绿道的打造，申波明显感觉到身边绿道串珠成链，跑场越来越多。成都大运会的来临，更是让成都的运动氛围更加浓厚，市民们的运动热情更为高涨。而每每看到身边的跑友成倍增加，热爱运动的人逐渐增多，申波便充满动力。申波觉得，绿道的增多，正好为咕咚产品和用户提供更多的聚合场所。“成都大运会的到来，更是给成都的体育产业迎来了一次快速发展的机会。”

从成都起步并壮大，能够一路坚持下来，申波更看重的其实是成都这片创业热土。在他看来，成都有着一套不断完善的帮助企业成长的培育机制，对企业、人才的优厚扶持政策。

有了这片创业热土的支持，在创业路上，申波也快速奔跑。

疫情爆发以来，咕咚迅速开辟与完善在家运动的产品功能，创造了丰富的直播、视频等适宜在家运动训练的课程内容。同时，推出实时线上赛等新玩法，改变了大众的运动健身方式。

而今年以来，咕咚持续发展数字化的专业品牌优势，不断完善从工具社区、运动装备以及内容服务的闭环，特别是家庭健身场景下的内容产品创新体系，为用户提供更多好玩有趣又科学高效的数字化运动服务新体验。

“我们迎来了这个行业最好的发展时期。”申波对咕咚的未来充满期待。“我希望咕咚成为科技化的一个国潮品牌，未来一定会取代所有的国外品牌。”

申波认为，国产运动品牌能够更加快速的迎合市场，相比于国外大牌，更注重产品本身如何去服务国民运动健康。“目前，随着国民对国潮品牌的认可，专研产品技术的新兴运动品牌将迎来更多机会。”