成都医学城在建项目建设现场

▲陈涛（右一）在工地了解项目进展情况

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陈涛 成都医学城管委会项目促建科负责人

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“跟企业承诺拿地即开工，哪怕只晚了一天，也意味着失信于企业。”

同事评价

陈涛的责任感和事业心都很强，他总是认真安排每一个环节的工作，认真计算时间，确保项目进度如期完成。

8月3日18时到4日7时，成都市出现雷雨大风天气，最大降水量出现在温江涌泉93.3毫米。

这场暴雨让陈涛有些担忧，8月4日早上刚上班，他就开着车转工地，登记、扫码、测温后，进入每个工地查看积水情况。

早上9点，雨势已经减小。在一周前才开工的通瑞生物医药项目，地基已挖了1米多深，工地上多台铲车、挖掘机等大型工程机械前前后后地奔忙，轰鸣着运送土方。

见到步履匆匆的陈涛，项目方负责人杨先林迎上来带着陈涛查看工地。杨先林指着工地里的几个浅浅的水洼说，“昨天夜里我也有点担心，早上一早就来看，发现大多数雨水都排走了，稍微有一点积水，等太阳一晒就干了。”

“你们把准备工作、尤其是排水工作做得这么好，下这么大雨工地也没有遭水淹。”杨先林的脸上写着满意和感谢，“我们拿地就开工，就这么几天时间就把表土清运完成，把塔吊基础浇筑完成，连总部都说我们速度快。”

摸透所有环节 问题及时解决

让项目方拿地当天便进场施工

拿地就开工，也即企业拿到土地成交确认书的当天就能进场施工，是陈涛服务的成都医学城绝大多数项目都能享受的“待遇”。为了实现这个目标，意味着把工作做在前面。道路、临时水电、临时设施、降水排水……任何一个环节不能按期完成，就不能保证项目“拿地就开工”。

“我们一般是提前半个月把所有准备工作做好，这样时间充裕，有备无患。”陈涛说。正是因为在时间上打好了提前量，才使得通瑞项目的准备工作虽然遇到一点小插曲，但最后还是没有耽误项目动工的时间。

翻开记得密密麻麻的日记本，陈涛指着上面的记录说，“看，通瑞项目是7月1日拿到的降水排水许可，我们马上就组织人员施工，7月6日排水接管实施完毕，7月11日那天我们进行了试排水。”

试排水时，需要模拟将大量的“污水”排入排水管道，如果管道畅通，这些“污水”就会被排走。但在试验时，现场人员却发现水排不出去。“最开始我们以为是管网堵塞了，沿着管网查找了好久，把沿途的每一个井盖都翻开，查看有没有堵塞的情况。但是，找了两三公里都没找到堵点在哪里。”陈涛回忆说，那几天特别焦虑，“心里像是有东西堵着，就像水排不出去那样。”

通瑞项目所在的区域是成都医学城的新开发区域，这一带道路、管网等基础设施还不完善。几天里，陈涛和基础设施科、综合科的同志们群策群力，多方查找资料，终于找到原因——排水管网需要穿过康益路才能与位于海达路的主管道相连，然而，康益路目前还在修建中，要等康益路修完后才能接上管网。

时间不等人，眼看项目开工进入倒计时，肯定等不到康益路修好再来连接排水管网。陈涛马上召集区水务局、九联集团等相关部门研究解决办法。最终决定，通过九联集团实施临时管网的方式解决。“7月14日排查到原因，15日开会协商，到7月25日临时管网实施完毕。7月27日，通瑞拿到土地成交确认书，当天便进场开工。”

“好险！即使晚一天开工，也意味着我们对企业的承诺没能兑现，要失信于企业。这件事也提醒了我，要把工地所在区域所有情况摸实摸透，才不至于在工作中陷入被动。”陈涛说。

想在企业前 跑在企业前

帮企业排除开工前一切障碍

通瑞制药项目所在的区域是新开发区域，也是成都医学城的高品质智造空间。走进这一区域，塔吊林立，工程车辆穿梭不停，一片繁忙的建设场景。

“在建项目有药明生物一期、康华疫苗一期、联东U谷二期、通瑞制药，即将开工的还有药明康德二期、金地威新科创园等项目，我们每天在各个工地跑，帮助企业协调解决困难和问题，就是为了让即将开工的项目尽快开工，让在建项目加快进度早日完工。”陈涛说。

除了水、电、气、路，陈涛他们面临的问题多种多样，就比如马上要开工的金地项目，需要在骑士大道上开一个大门，这就需要把绿化带的几棵行道树移走。“我们严格执行大树移栽规定，凡是涉及直径6厘米以上的树，都要报市住建局批准。”陈涛说。8月5日上午，顶着大雨，陈涛组织区行政审批局、区综合执法局、区住建局工作人员再开了一次现场协调会，清点好需要移栽的大树，以及将要占用绿地的面积。“我们争取快点办好手续，尽快帮企业把这个门开了，方便工程车辆的进出。”

采访时陈涛不时接到来电，大都是项目的“求助”，他一一应对，及时安排、协调。挂了电话后他告诉记者，三医创新中心4期入驻的两个项目需要服务协调，一个是中科院院士陈晔光领衔的类器官医学转化平台项目马上开始装修，一个是德国勃林格殷格翰的霁达康复中心项目需要尽快办理执业许可，“这两个项目都很着急，一个着急开工，刚才我在电话里就是协调区住建局下属的质监、安监人员下午主动上门勘验。一个需要办理执业许可以便尽快投入运营，需协调区行政审批局和区卫健局办理执业许可，我马上就打电话协调。”

成都医学城党工委书记李振华告诉记者，成都医学城实施建设项目动工“双承诺制”和“全程代办制”，实现建设周期与审批周期高度重叠、同步进行，以使得项目抢抓建设先机，加快推进。现在，企业拿到土地成交确认书后就可立即进场施工，比起以往办理施工许可证后才能开工，可以节约三个月时间。“这给一线的项目促建人员提出了更高要求，他们要想在企业前，跑在企业前，帮企业排除开工前的一切障碍。”李振华说。

记者手记

“陈涛的责任感和事业心都很强，我们一起做事，总是看到他认真安排每一个环节的工作，认真计算时间，确保项目进度如期完成。”同事黄鑫这样评价。

“其实我做的大都是协调工作。”陈涛告诉记者，一个项目要顺利开工，需要区级各相关部门“给力”，管委会内部各相关科室都要“扎起”，“我们是团队力量，都是为了项目早开工、早建设、早投产、早见效。”

“跟企业承诺拿地即开工，哪怕只晚了一天，也意味着失信于企业。” 别看陈涛是个戴眼镜、文质彬彬的小伙子，但这话说出来铿锵有力。拼经济搞建设抓发展，需要这种一天都不能晚的精神。

成都日报锦观新闻记者 李娟 文/图