12月26日，《金融时报》以“以金融之力 筑强国之基”为主题，在北京举办2025年度金龙·金融力量案例成果分享交流会。工银安盛人寿“守护”品牌在激烈的角逐中脱颖而出，作为合（外）资及银行系保险企业的唯一代表，成功入选“金融品牌与文化建设”案例。

此次案例征集活动由《金融时报》主办，旨在贯彻落实中央金融工作会议精神，展现金融业高质量发展成果。活动聚焦金融“五篇大文章”、科技赋能金融发展、金融高水平开放、金融支持基础设施建设、金融品牌和文化建设五大维度，邀请行业专家及学者组成评审组，依据案例的实用性、创新性、影响力进行综合评估，旨在发掘和推广具有参考价值的优秀实践案例，服务金融强国建设。

工银安盛人寿此次成功入选的关键，在于2025年对其品牌核心理念进行了深度提炼与升级。公司精准把握了中外股东共有的“以人为本”核心价值与保险业“风险保障”的本质属性，凝练出“守护”这一品牌关键词，不仅传承了股东方的价值理念，也体现了对保险本源的回归与实践。

融汇东西的价值同频共振

工银安盛人寿成立于2012年，股东为中国工商银行、法国安盛集团和中国五矿集团，均在各自领域具有显著的市场地位和全球影响力。尽管业务领域不同，但中外股东在“以人为本”的价值追求上高度一致，其经营理念的核心都指向为民众提供保障、促进社会进步。

在经营实践中，工银安盛人寿深刻认识到其在支持国家战略、服务特定群体、参与社会公益等方面肩负的责任，需要一个清晰的品牌理念指导整体实践。基于股东共同的价值基础，并结合保险业的风险管理本质，公司提炼出“守护”这一核心理念，致力于成为客户信赖的守护者，并担当社会进步的守护力量。

从文化角度看，“守护”一词具有广泛的情感认同和文化理解基础，易于被不同背景的客户接受。它有效传递了公司的责任感和温度，拉近了与客户的距离，塑造了积极正面的品牌形象，有助于在市场竞争中建立清晰的品牌辨识度。通过“守护”品牌的塑造，工银安盛人寿不仅形成了自身的特色优势，也为中外合资金融企业提升价值、服务中国式现代化提供了范例。

商业价值与社会责任的双翼齐飞

在金融机构普遍面临如何实现商业价值与社会价值统一这一共同课题的背景下，工银安盛人寿的“守护”品牌战略天然融合了商业与社会双重属性：通过创造客户价值来实现商业价值，通过服务国家战略和参与社会治理来创造社会价值，实现两者的共生共荣。

在商业价值维度，工银安盛人寿展现出显著的成就：截至2025年9月底，工银安盛人寿总资产突破3800亿元，较2012年的初始规模实现年均32%的增长率；保费收入截至2025年9月达到459亿元，年均增长率达21%。此外，成立13年来工银安盛人寿累计实现净利润超百亿元。综合偿付能力充足并连续多年保持行业上游水平。

在社会责任维度，工银安盛人寿将企业社会责任深度融入公司经营的各个环节，多维度开展“守护”理念的落地实践：

守护灾后权益：面对重大灾害，公司快速开展专业理赔，成为受灾客户重建生活信心的坚实后盾；

守护特定群体：为2万名京东快递小哥提供专属定制保险，填补新市民群体保障的缝隙，传递城市温度；

守护乡村民生：通过“爱立方”公益计划在全国18个省市建成21座爱心图书室和6座安全教室，为上万名中国偏远地区儿童点亮希望之光；

守护文明传承：以现代科技之力助力世界文化遗产莫高窟保护工作，让千年文明薪火相传；

守护可持续未来：大力投资绿色金融和科技产业，支持环境保护与科技创新，为地球家园的永续发展和人类进步贡献金融力量；

守护中外金融交流纽带：在中国与海外积极开展金融交流活动，展现中国金融更高水平对外开放的决心和成果。

当东方智慧与西方经验交汇，当商业追求与社会责任同行，工银安盛人寿探索出了一条可持续的发展路径，不仅塑造了鲜明的品牌形象，也创造了显著的综合价值。这正是“守护”品牌理念的核心所在——以切实行动，守护客户信赖、守护社会进步、守护发展未来。