制图 杨仕成
4月6日清晨，阿里巴巴集团CEO 张勇在发送给全体阿里人的信件中宣布，合一集团（优酷土豆）正式完成私有化，3300多名合一集团的员工正式成为阿里巴巴集团一员。
私有化完成后，合一集团董事局主席兼CEO古永铿表示，未来三年内，公司将会寻求国内上市，同时与阿里的合作也将会带来盈利方式的变化。
古永铿继续“留任”优酷私有化回国上市
张勇表示，合一集团将与阿里的大数据、电子商务、数字娱乐、OTT等业务全面无缝打通。古永铿仍继续担任合一集团主席及首席执行官，领导合一集团的发展。“阿里与合一集团的融合不是简单的加法。在不久的未来，希望双方的结合产生奇妙的化学反应，在家庭生活娱乐、多屏互动、虚拟现实交互等方面，我们充满了想象和期待！”
古永铿表示，中国正在进入文化娱乐的黄金时代，灵活的资本环境将使合一集团拥有更大的施展空间，更快地推进公司战略。“私有化是合一的新起点，阿里和合一的联动，在全世界范围内首次打通了电子商务和文化娱乐两大生态。这个联动正在创造一个全新的格局，无论是用户与收入的打通、大数据及营销上的协同、内容和电子商务的互联，还是OTT的互补，都将提升两大生态的价值和活力。”
此前一日，合一集团宣布申请停止其ADS（美国存托凭证）在纽约证券交易所的交易，以每股ADS27.6美元对价完成私有化，并成为阿里巴巴集团旗下全资子公司。古永铿说，私有化后三年内，优酷会寻求国内上市。对于回国上市，古永铿表示，除了战略新兴板，还有其他的路径可以选择。不排除成立集团控股公司模式，通过对多元化业务的分拆独立，来应对国内资本市场对上市公司盈利等方面的需求。
好内容美股投资人不懂平台变现不靠广告靠会员
“（这5年）对于我们是什么意义呢？我们能够在纽约上市，是品牌崛起和国际化很重要的一步，当时是很里程碑的事件。”古永铿意味深长地评价过去5年在美国的“日子”。
然而，优酷还是选择了从美股撤离，古永铿说，从用户和资本挂钩的角度来说，回来是非常重要的事。“我们这5年有很多好的内容在中国播放，包括《侣行》，当我们对美股投资人解释的时候，他们是不明白的。所以我们总要翻译，翻译成美国的模式。”
具体的变现方式上，古永铿认为，传统的靠广告实现盈利的方式已经过时。”“变现平台方面自频道是大武器，大部分都和会员有关，很少和广告有关。在多屏生态下，我们讲的多是会员收入，去年（2015年）年初非广告收入占5%以下，现在到了四分之一。但现在都是三位数的增长，是一个很重要的发展方向。”
变现方式的变化，也是优酷选择和阿里合作的原因。“我们选择阿里更多是战略的联动，这次私有化对于我们战略升级也是非常重要的。”古永铿说，和阿里的联动会带来很多方面的影响，比如之前支付宝合作，春晚红包为优酷带来了700万用户，“用户来我们这观看视频，带来了用户付费的增加。阿里是电子商务平台，最近罗辑思维自频道生态里面开了店，交易额也在提升。”除此之外，在文化娱乐里面，看、找、玩、传、拍，我们有五个多亿的用户数据，可以跟阿里跟支付宝这一块，很多的支付以及电子商务方面的购物以及一些数据打通。而双方内容和渠道的合作，也会越来越多。
未来融入阿里视频元素将成阿里营销重点
为何阿里巴巴要耗资238亿元收购优酷土豆？业内人士分析，有了优酷土豆能保证阿里影业的电影能够拥有最佳的网络播放平台。
然而，除了电影产业，双方合作将体现在三个方向，一是从内容到商业，即内容创业者如何实现多元的变现，网红电商和达人经济将得到进一步推动；二是从多屏到无屏，将当下最火热的VR／AR代入；三是从平台到社群，视频不再仅是主流的版权内容，短视频、个人直播等有利于内容创业者发布信息、聚集粉丝的形式将得到重点推进。
业内人士分析，阿里巴巴整个集团今年都在朝内容转向，过去单纯的货架式购买形式从去年开始有了很大转变。张勇认为，要达到运营内容的目的，原来单一的图片加文字的形式已经不够，“原创的多媒体内容，是原来的文字和图片做不到的宣传效果。”华西都市报记者杨尚智实习生邓梦娇
原标题：优酷并入阿里 三年内国内上市
