由一个地方性的小织物工厂起步，历经半个多世纪的风雨，一路发展成为韩国经济发展的命脉之一。这个传奇的缔造者正是“韩国三大企业集团”之一的SK集团。
目前，SK集团拥有三大主业：在能源与化工领域，形成了SK Innovation、SK能源、SK综合化学等10个公司；在信息通讯与半导体行业，组建了SK电讯、SK planet、SK海力士等；在营销与服务领域，包括SK实业、SK海运和SK证券等。
在“世界知识论坛·中韩企业家高峰论坛”即将召开之时，成都商报、每日经济新闻联合报道组记者专程前往韩国，探访了位于首尔钟路区瑞麟洞的SK集团。
值得一提的是，SK Planet徐镇宇社长、SK China孙子强代表以及SK化学 China成宰德代表均将出席“世界知识论坛·中韩企业家高峰论坛”。
成功基因：15台纺织机打天下 四次飞跃确立多元化
SK集团总部大厦所在的钟路区，位于首尔的中心地带。集团旗下子公司SK innovation、SK Holdings、SK Lubricants等均入驻于此。35层的大楼除了集团核心分支外，SK快乐儿童照料中心、SK牙科诊所等配套也一应俱全。
创立于1953年的SK集团，前身是主营纺织纤维的鲜京织物。当时战争刚结束，公司的全部家当只有15台纺织机，在重重困难之下，SK持续开发出新的产品，令原有工厂逐渐恢复生产。此后，在瞬息万变的环境中，SK战胜竞争对手，实现了四次巨大的飞跃过程：第一次是1953年至60年代，SK经历了由织物跨越到了聚酯原丝的生产；第二次是上世纪70年代到80年代，SK完成了从石油到纤维的纵向整合；上世纪90年代，SK进军通信信息行业，应该是SK的第三次飞跃；2000年以后，SK不断跨越，展开全球化战略，并进军半导体领域。
目前，SK及其附属机构在全球40多个国家和地区拥有250多个办事处和子公司。在2014年《财富》世界500强中，SK集团排名第64位。自2008年以来，SK集团连续6年登上500强排行榜，几乎都位列100名以内。
对于集团多元化经营不断取得进步的关键，SK集团公关部部长赵贤哲向记者表示，“在SK几十年的发展历程中，每一次的飞跃都是以公司发展需求以及技术为支持进行的多元化发展。SK不会满足于在能源化学等国家基干产业和尖端信息通信领域中已经取得的成绩，而是会继续创造革新性的价值。”
中国战略：累计投资500多亿元 打造另一个SK
“相比中国市场，韩国市场容量有限得多。”这是记者在此次赴韩采访中，听到次数最多的一句话。而SK在中国事业发展的过程中，基于“取之于中国，用之于中国，由中国人参与经营管理”（By China，For China，Of China）的理念，提出了“China Insider”战略，致力于在中国打造另一个SK。
目前，SK集团在中国长期经营的主要业务有石化、能源、半导体以及服装等。业界普遍认为，SK在中国取得的成就和SK集团崔泰源会长提出的三大策略有关：看准30年后的长期眼光；韩中双赢局面；China Insider（融入中国）。
“‘China Insider’的含义不是指SK作为韩国企业在中国寻求发展，而是指SK要作为中国企业，与中国一起发展，成为和中国拥有同样基因的‘中国的SK’，与中国经济共同繁荣发展。”赵贤哲表示，正是这一战略推动了SK在中国的良好发展。
据介绍，近年来，SK在中国大力推动本土化战略，提高中国高管在管理层中的比例。“在人事雇佣方面，SK雇佣的80%是中国人，甚至社长也不是从韩国派遣，而是当地雇佣，目的是为了使企业更中国化。”赵贤哲表示。
事实上，早在中韩建交（1992）前，SK就已抢先涉足中国市场，在韩国企业里最先于1990年在福建开办录像带工厂，1991年得到许可，在北京成立分公司等。经历20余年的发展，SK累计投资人民币500多亿元，已拥有近100家子公司，中国员工超过1万人，投资方向涵盖了石油、石化、ICT（信息通信技术）、物流流通等诸多领域。
目前，SK在中国最大的投资是武汉化学项目。SK和中石化联手，在武汉成立了名为“Sino-SK”的重油提炼工厂（NCC），已于去年1月正式投产。该项目年产乙烯80万吨，聚乙烯（PE）60万吨，聚丙烯（PP）40万吨，共计能生产250万吨的石化产品。
另外，在中国的城市管道天然气公司CGH（China Gas Holdings）中，SK集团负责能源方面的子公司SK E&S持有其中15.56%的股份。2013年，CGH在中国的用户数量为1030.7万户。
在信息通讯和半导体领域，2011年底，SK集团收购了Hynix（海力士），在无锡成立了SK海力士工厂。该工厂年产13万5千个300毫米晶片，并拥有20纳米级等在微细工艺方面的领先技术，在中国半导体市场占有率排名第一。
除前述支柱产业外，SK旗下的女装品牌“O’2nd”也于2009年打进中国市场，目前O’2nd的销量以每年100%以上的速度增长。2013年下半年，SK Networks方面又推出了新品牌Obzee，而Rouge&Lounge 1号店也于去年5月在上海中环广场开业，SK通过这种组合策略加强了品牌优势。
赵贤哲告诉记者，针对中国市场，SK集团崔泰源会长也一再叮嘱并强调，“SK的中国事业需要以当地企业的立场以及展望未来的长远眼光来促进发展。”据介绍，崔泰源会长甚至还曾说，“对于中国事业的投资，即使失败也不会问责。”
SK中国业务现状一览表
行业 业务内容 公司名称 其他
石化 武汉重油提炼设备 （和中国最大的石油企业中石化合作） SK Innovation 今年1月正式投产
能源 中国国内城市管道燃气 （和中国城市管道燃气企业CGH合作） SK E&S 发展为最大民营能源企业
半导体 中国国内半导体制造业中最大销售业绩（年产13.5万个300毫米芯片） SK Hynix 使用20纳米级技术
电动汽车电池 和中国北京汽车共同推动 SK Innovation 今年1月正式营业
服装 推出O’2nd，Obzee，Rouge&Lounge1等女装品牌，开设店面 SK Networks 进军服装市场
公益 是第一家在中国创办公益财团的韩国大企业 SK幸福公益财团 出资200万元用于奖学金
高|端|对|话
发展信息通信技术
酝酿第五次飞跃
目前SK集团拥有三大主业，作为领跑者，SK如何看待各细分行业未来发展？在经历了重大的四次历史性飞跃后，总是走在时代前列的SK又是否在酝酿第五次飞跃？
由于所涉产业众多，SK集团公关部赵贤哲（以下简称SK）在认真搜集了各个对应分支机构负责人的回答后，面对面地做了解答。
半数SK海力士内存中国产
记者：2014年主营半导体事业的SK海力士业绩亮眼，SK海力士迅速崛起的背后离不开公司的大举投资，2015年SK海力士将主要在哪些方面加大投入？这样布局的原因是什么？
SK：中国去年消费的D-RAM（内存）占全世界生产量约20%。为了应对中国的需要，从2006年起，SK海力士在无锡的工厂开始动工，现SK海力士半数以上的D-RAM在中国生产。从2005年到2013年，无锡工厂共得到80亿美元投资，预计到2016年累计投资额将会达到100亿美元。无锡工厂身后是我们与太极实业有限公司合资创办的海太半导体（无锡）有限公司，并于2010年6月开始运营。在这里完成加工后的一部分产品会直接供给中国顾客等，使得我们具备更有效率的物流体系。
记者：在激烈的市场竞争中，SK集团立足于自身发展所需，以前瞻性的投资，通过四次巨大的历史性飞跃，成为行业领头羊，请问集团是否在考虑第五次飞跃？
SK：从国际市场来看，ICT（信息通信技术）可以看做是集团第五次飞跃战略。集团目前对于第五次飞跃还没有明确规划，但可以看成与第四次一脉相承。需要指出的是，半导体产业也属于ICT战略的一个重要组成部分。半导体应用范围特别广泛，并不是简单的一个零部件，它的功能也是不可替代的，如同大脑般地存在。在韩国，半导体有“产业之米”之称，对于韩国人来说，米饭是主食也是生命必需品，可以看出其重要地位。
互联网+是一个庞大平台
记者：今年中国“两会”的政府工作报告中提出了“互联网+”的概念，这个概念提出之后，在中国资本市场引起了非常大的震动。SK集团在信息通信领域优势明显，“互联网+”的建设和融合中，有哪些有益经验？
SK：“互联网+”是互联网与传统产业的结合，互联网提供了将各个中小企业以及人员连接起来，组成一个庞大链条的平台。在这方面，SK也做了一些努力，比如韩国传统市场以前使用笔墨本子来统计每天的销售量，而互联网的出现使得销售记录智能化，SK在传统市场开发了一个结算系统使得商户可以使用手机来实时监控销售额和库存量等等。
记者：“一带一路”与西部大开发战略为中国西部地区带来了发展机会，SK集团是否有加大投资西部的打算？看中哪些领域？
SK：中国西部对于企业来说是一个具有魅力的市场拓展机会。从地理位置上来看，对于流通领域的变革更有利。目前集团在重庆有半导体的加工厂，但是集团对西部地区或是对中国地区的投资策略还不能对外公开。SK一直以来积极参加与中国相关的各种论坛以及学术会议，目的是为了加深对中国的了解。
成都商报、每日经济新闻联合报道组记者 孙宇婷 发自韩国首尔
原标题：SK集团“中国策”：对于中国事业的投资即使失败也不会问责
