在成都“方糖小镇”，一天的工作从一个拥抱开始——你必须抱一下立在门口的那位胡桃夹子先生，至少要揽住他的腰，因为门禁就在他的后背上。这时，人们会看到他咧嘴笑着，露出两排白牙。
拥抱胡桃夹子的人们，同时也拥抱了一种与传统“单位”不同的工作方式。胡桃夹子守卫的“方糖小镇”当然并非一个真正的小镇，而是一种有别于写字楼的新型办公场所——“联合办公（coworking）”空间。在这里，最被强调的不是“工作”和“效率”，而是“社群”“合作”和“分享”。
从成都到深圳，从北京到上海，中国年轻人忽然兴起了“联合办公”生活。2015年，SOHO中国董事长潘石屹开始了“SOHO 3Q”，万科集团前高级副总裁毛大庆推出了“优客工场”。而就在几年前，还有人在网上感慨，美国及欧洲“联合办公”越来越普遍，中国这样的地方并不多。
“联合办公”空间兴起的背后，是越来越多、越来越自由的劳动者：“大众创业、万众创新”潮流下的年轻创业者，拥有专业技能、工作形式相对灵活的自由职业者，以及大公司的创新创意部门和短期外派的项目团队等。
克而瑞咨询今年年初发布的一份报告显示，中国的联合办公空间已达到2300多家。这家咨询机构认为，在政府的推动下，联合办公与众创空间“乘着大风飞速发展”。
流动的空间
1月15日晚，成都方糖小镇半开放的阶梯教室。来自北京的刘健正在讲述如何用6个集装箱“打造绿色世外桃源”。
2014年，刘健用30万元和从朋友那借来的200平方米土地，在北京顺义区建立了由6个集装箱组装成的“可持续生活实验室”，包含绿色厨卫、蔬菜园地、屋顶花园等生活空间。不少参与者的确被这种“理念”感染，开始考虑如何让“集装箱”落地成都。有人推荐了合适的地点，有人表示可以免费提供土地，还有人想自己试试，问刘健有没有更多的建议。
也是在这个阶梯教室里，每个周四晚上，会举行成都Workface的主题例会。Workface是一个创业者社群，每周在上海、北京、杭州、成都等25个城市举行创业分享活动。成都Workface已入驻方糖，而方糖的创始人万里江也是Workface的成员。
1月21日，Workface刚举行了在成都的第99期例会，社会企业“Rebug”的创始人王伊分享了自己的创业项目：回收个人的旧衣服和包包，重新设计成新产品并销售。
每一场活动后，分享者和到场观众的社交联系人里都会多一些有趣的人物，为未来的合作、交流埋下种子。
阶梯教室只是方糖的公共区域之一，整个方糖的面积有900多平方米，只有80个工位。
在前台后的休息区、天鹅湖边的环绕式露台和楼顶天台上，创业者之间常进行更为随意的聊天。
成都Workface召集人刘梓舟认为，方糖的最大特点，就是有大量的公共区域：“公共空间多，就促使人往公共空间聚集，就必然促进交流。在这个过程中，会迸发出更多新的可能性。年轻人也比较喜欢这种开放的状态。”
刘梓舟最喜欢的公共空间是前台后面的休息区。旁边就是阳台，落地玻璃，光线通透，离咖啡机和会议室都很近。
而正与朋友进行音乐培训项目创业的李先生，则喜欢在办公之余看书。在开放式工位旁边，有一处阅读区域。方糖已加入“InLibrary”计划，这里的图书可以在全国34个省市的1017个借书点之间流通，流通点主要是一些青年旅馆、共享型公寓、创客空间和咖啡厅等。
不仅是公司，更是社群
对气氛和成员之间共同价值的强调，是联合办公空间的另一大特点。
成都方糖的负责人冯伟介绍，每个加入方糖的团队都要签署一份《方糖自治公约》：“我们是入驻‘方糖小镇’的创业者，我们乐于实践‘方糖小镇’倡导的‘联结、共创、自治’的创业文化……”
《公约》的具体内容包括选出“方糖自治会”的召集人，配合召集人举办的公共活动；接纳彼此的团队，成为创业好邻居；为邻居的产品和服务做种子用户；在公共区域遵守不抽烟、不喧哗、办公用纸双面打印等公德……
刘梓舟就成了成都方糖的一位创业者“蓝胖子”蓝一舸的种子用户之一。“蓝胖子”之前在华为公司当工程师，创业时却选择了和写代码很不一样的美食领域。在方糖的创业集市上，他向其他成员展示了自己的主营商品“黯然销魂兔”——“好吃到让人黯然销魂”的自贡冷吃兔。
越来越自由的劳动者
2015年年初到成都考察时，潘云还没有在这里看到联合办公空间。而几个月内，成都就出现了“三文”“Walnut”“侠客岛”“方糖小镇”等多个联合办公项目。
在选择成都作为创业地点前，潘云和合伙人考察了这里的市场需求。他们了解到，成都的小微企业非常多——根据2015年发布的第三次经济普查数据，成都市的小微企业从业人员有150.39万。统计数字之外，没有正式注册的小型团队可能更多。
“三文”对自己的定位是“一个更专业”的联合办公空间，不仅针对创业者，也吸引相对成熟和稳定的小团队，比如小型的软件或设计工作室，金融和咨询团队等。
方糖则更专注于起步阶段的创业团队：“创业是杯苦咖啡，加点方糖，或许会好喝一点。”这些创业者在办公时间、地点和方式上都有很大的灵活性，对分享、合作及资源对接有诸多需求。方糖为创业团队提供一系列第三方服务，包括人力资源、法务、媒体营销、行政和对接投资等，让创业团队的成员可以把更多精力集中到创业本身。
去年参观新加坡的联合办公空间时，冯伟发现，有些与创新创业相关的政府机构也选择在这里办公，以及时接触科技创业团队——人家的政府也来“联合办公”了。
（原载《中国青年报》2016年1月29日第12版，有删减）
原标题：中国年轻人开始尝试“联合办公”
