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恒大精准扶贫大方如何“从纸上落到地上”?

2016-11-25 14:40   来源: 成都全搜索新闻网   编辑: 董乐   责任编辑: 马兰

许家印在第二批63个重点项目开工仪式上致辞

许家印在第二批63个重点项目开工仪式上致辞

11月23日,全国最贫困地区之一的贵州省毕节市大方县。随着推土机、挖掘机整齐发动,恒大集团结对帮扶大方县第二批援建63个重点项目就此全面开工。

开工仪式现场

开工仪式现场

数据显示,预计到12月底,恒大将用仅仅一年的时间帮助大方约8万人脱贫,完成总脱贫任务的45%。

开工仪式现场

开工仪式现场

分析人士指出,恒大结对帮扶大方,不仅出资金,更重要的是出人才、出技术、出管理、出思路。该举动已经转化成为助推大方及毕节这一全国首个“开发扶贫、生态建设”试验区加速发展的强大动力。“虽然再造一个恒大十分困难,但这种‘恒大’的模式为更多企业参与扶贫提供了可借鉴的样本。”

大西南纯种安格斯第一育种场

大西南纯种安格斯第一育种场

资料显示,毕节8县区中有5个县是国家扶贫开发工作重点县,其中大方县贫困面大、贫困程度深,扶贫开发任务非常艰巨。

幸福五村

幸福五村

恒大集团从2015年12月1日开始结对帮扶大方县,计划三年内无偿投入扶贫资金30亿。

据了解,此次援建的63个重点项目中包括40个带产业依托的新农村,另外的23个重大产业扶贫项目则包括蔬菜产业5项,肉牛产业10项,中药材产业5项,经果林产业2项,乡村旅游产业1项。

“在帮扶的过程中,恒大集团变点式帮扶为整县推进、变间接帮扶为直接参与、变单一捐资为立体帮扶、变大水漫灌为精准滴灌。”扶贫专家指出,恒大形成了民企直接参与精准扶贫的新模式,为民企参与“补短板”,促进“共同富裕”提供了好的范例。

空谈“恒大模式”或许很困难,但我们可以从一个小例子看清楚。幸福新村是此次开工的新农村建设项目之一,每家配建有两座蔬菜大棚,一年可种三至四季蔬菜,年人均收入超过4100元。销路方面更不用愁,由恒大引进的地利集团是一家农业产业化龙头企业,在批发、零售、网络运营等方面有丰富的经验和渠道资源,主要负责菜品销售。

这样一来,恒大解决了农户“不知道种什么、不知道种多少、不知道怎么种、不知道卖给谁”的根本性问题。

对于这一模式,许家印进一步阐释说:“因地制宜的产业扶贫,是实现永久脱贫的基础。扶贫攻坚的核心在于产业支撑。”

分析认为,恒大结对帮扶大方县,一改传统的帮扶方式,坚持精准扶贫,因户施策、因人施策,激活了当地的“造血”能力,实现真正意义上的可持续发展。

在谈及帮扶大方县的初衷时,恒大集团董事局主席许家印表示:“民营企业从无到有、从小到大、由弱变强,无不得益于党的改革开放政策和全社会的理解、帮助与支持。饮水思源、回报社会,是民营企业应尽的社会责任。”

而每进入一个行业或领域,便迅速立下“恒大”样本,速度背后,更是其实力与责任的力证。

从率先迈入3000亿销售额的房企,到今年年中已进入《财富》2016世界500强,位列中国500强43位;从助力中国体育,到大方扶贫,许家印和恒大的未来还将无限宽阔。正如业界分析人士所说,“恒大已成为当下中国商业世界的赢家,能打败他的只有他自己。”

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