母泽友，成都地铁有限责任公司建设分公司工程二部部长，目前主要负责成都地铁1、3、7号线土建工程安全、质量、进度、投资及文明施工全过程管理。43岁的他1996年6月23日加入中国共产党。作为一名共产党员，他时刻按党员的标准来要求自己，自觉加强党性修养，出色地完成了公司制定的各项指标任务，曾被评为成都地铁公司优秀共产党员、项目目标绩效管理先进个人、年度安全先进个人。
苦干实干保开通
加速成网，加快建设，成都轨道交通安上“加速器”。而3号线一期工程是我市西南—东北方向的主干线地铁线路。在这条线路正式开通前空载试运行的3个月，母泽友牺牲了陪伴家人和休息的时间，带领团队利用晚上11点至次日凌晨4点的停运时间，不停地奔走在地下隧道区间，排查梳理影响运营存在的问题。
建立台账，定时间、定措施进行整改，并逐一消项，为正式运营保驾护航——正是有了成百上千像他这样有实干牺牲精神的地铁人，才确保了3号线一期工程于2016年7月31日高质量地开通。
攻坚克难促建设
地铁7号线作为主城区首条环形地铁线路，单期建设里程相当于以往线路的2倍，前期各类管线特别复杂且迁改量大，征地拆迁需求量大且难度极大，同时在保证市民正常通行及交通疏解方面也存在极大难度。
面对如此大规模的建设和困难，母泽友不畏艰难、知难而上、勇挑重担、毫不退缩，带领团队驻守现场、研究对策。通过研究方案、优化设计、突破征拆困难瓶颈，采用分期分段提前启动车站施工；科技攻关、大胆引进，在成都砂卵石地层首次采用“带压换刀”，解决了特殊条件下盾构机换刀的难题；通过优化施工组织，增加工作面，加强统筹管理、抓工序衔接，使成都地铁最复杂的首次采用双侧壁导坑法“六宫格”暗挖隧道安全优质完成；围绕线路总工筹，调整盾构工筹，增加盾构资源投入，最终成都地铁7号线比原定时间节点目标提前31天实现全线洞通，为整个7号线工程在2017年达到开通条件奠定了坚实基础。
安全质量创佳绩
在地铁工程项目管理过程中，他深入贯彻公司安全生产“三个一”、质量管理“五必须”的管理理念，始终把安全质量管理放在首位，完善管理措施、创新管理方式，盯紧“四重三定”，确保了地铁建设“安全、优质、高效、有序”推进。他所负责的工程项目中，3号线一期工程2个工点被评为成都市安标工地，1个区间被评为成都市优质结构工程，7号线工程7个工点被评为成都市安标工地、5个车站被评为成都市优质结构工程。
“按照轨道交通引领城市发展格局的理念，轨道交通建设已成为城市建设的重中之重。成都地铁2020年要实现‘650+’建设运营目标任务，这对于每个地铁人来说，既是挑战，也是机遇。我作为一名党员，将按照‘两学一做’的要求，自觉按照党员标准规范言行，进一步坚定理想信念，提高党性觉悟；进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定正确政治方向；进一步树立清风正气，严守政治纪律政治规矩；进一步强化宗旨观念，勇于担当作为，在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用。”母泽友说。 本报记者 袁弘
