残友集团创始人郑卫宁
1997年春天，5名分别患有血友病、半身瘫痪、肌肉萎缩、侏儒症、脊椎重残的残疾人，在深圳成立了残友集团。他们原来只准备抱团取暖，但20年来，他们却借着互联网的“翅膀”，将这家网页制作公司发展成了一个世界级的残疾人高科技就业平台，让5000多名残疾人有了“新活法”，如今，残友集团已是拥有两家上市公司、一家慈善基金会、14家社会组织和40家社会企业的超大型企业。
创始人郑卫宁说，他的目标就是要让残疾人借助高科技强势就业，让残疾人有尊严地快乐地活着。这个不可思议的励志团队，背后究竟有怎样的故事？近日，公司的创始人郑卫宁和刘勇接受了记者的专访。
62岁的郑卫宁留着短发，声如洪钟。见到记者时，他双手扶着轮椅，想从轮椅上站起来和记者握手，因为小腿萎缩，两条裤腿看起来空荡荡的，但他双手刚劲有力，面露微笑。郑卫宁如今每天仍饱受病痛的折磨，患血友病的他每隔几天都要到医院输血，病发时，膝盖肿得像西瓜一般大，坐在轮椅上疼得嗷嗷叫，他要将吗啡带在身边止痛。两年前，他患上胃癌，切除了五分之四的胃，如今还要定期进行化疗，但这些打击并没有击垮他。
母亲去世曾让他自杀
郑卫宁从小就知道自己是血友病患者。他不能摔跤、擦到、碰到，只要一出血，就会血流不止，“有一次，我头上摔了一个口子，一晚上血流不止，第二天血流干了，我也昏了过去，等医院开门了，才将我送到医院抢救。”有一次他亲眼目睹自己的表哥血流不止而死。
因为担心磕着碰着，13岁前，郑卫宁只能坐地爬行。无聊之时，他就自己一个人在家拿着哥哥的书看，他一天都没上过学，并不识字，就是反复地看，猜想它们的意思。
1995年，老母亲带着郑卫宁来到深圳，因为他们听说深圳是当时国内唯一实行义务献血的城市，在深圳“输血的安全性更高，感染疾病的风险更低”。当时，深圳的政策是“购房入户”。郑卫宁用了12万元买了一个80平方米的房子，“赚”了3个户口，“那时候房子卖不出去，为了鼓励人买房，就买房送户口指标，我就这样成了深圳人。”
1996年，一直与郑卫宁相依为命的母亲去世了。这让他感到家中的顶梁柱塌了。郑卫宁说，母亲在，他和母亲相互照顾，他还能感到自己有价值，母亲去世之后，他唯一的收入来源就是那套房子每月2000元的租金，而他光输血一年就要花几十万元，他也没有其他收入。“我当时想，母亲留给我的这点钱，早晚会被我像个吸血鬼一样吸干，与其这样，还不如留给老婆孩子，他们还有个依靠。”
每天，他唯一能做的就是在家看书、看电视，连下楼买菜都没法做到。妻子去上班，孩子去上学，每天从早到晚他就在家中看着窗外发呆。“我有一种深深的罪恶感和自卑感，我是一个男人，却靠老婆养活。”极度苦闷之下，他患上了抑郁症。他还曾买过两次安眠药，还给妻子写了遗书：“母亲为我留下30万元，够女儿读书和你零用了。家中还有两套房子，一套出租，一套你们住，在深圳过上小康生活没问题。但我活着，连贫困的生活都难以维持。”
写好遗书，郑卫宁将3瓶安眠药同时吞下去。还好药是假药，他没死成。
就是想换个活法
“虽然我身体残疾，但因为我整天闲在家中，所以我学会了上网，我可能是中国最早的一批网民。”郑卫宁记得，上世纪90年代初，他接触网络主要是为了炒股。他曾花600元买了100股深发展，过了一年多，赚了3000多元。
于是，他把母亲留给他的30万元也都投到了股市里。30万元在当时是笔巨款，证券公司为了留住他这样的大户，用互联网建立了专线。在他的记忆中，当时的电脑屏幕还是黑压压的一片，连彩色照片都没有，他只能在电脑上看到自己的交易金额。
1997年，因为此前炒股，郑卫宁中有一台电脑，便思寻着开办一个电脑兴趣小组，他联系了深圳义工联，从他们那里招募了4个平时比较活跃的残疾人，又从武汉请了一位老师来教大家。
刚来的残疾人每个都不懂电脑，郑卫宁很是气馁：“难道全深圳的残疾人没有一个懂电脑的吗？”后来他四处打听才知道，有个残疾人叫刘勇，过去在打字社里打字，一分钟能打200个字，后来打字社倒闭了，他就在一家麻将馆里打杂。
郑卫宁一进棋牌室，他就看到了刘勇，他的身高还不到一米三，正弯着身子，在麻将馆里倒开水。说明了来意后，刘勇从放拖把和杂物的角落里找出一台装着DOS系统铺满灰尘的电脑，开机后，他用那双变了形的手在键盘上敲击，果然是1分钟能打200个字，“我看他打字很熟练，就觉得有戏”。
郑卫宁的创业小组分别患有血友病、脊椎重残、半身瘫痪、肌肉萎缩、侏儒症。就是这样5个人，成为了公司的“元老”。“虽然我们是残疾人，但这不代表我们没有学习知识的能力。残疾人最大的梦想就是自食其力，最不想的，就是成为家人一辈子的负担，没有尊严地活着。”郑卫宁说，他当时之所以选择创业，就是想换个活法。
成立残友集团只招残友
整整15天，刘勇每天趴在电脑面前，经常熬通宵，最后竟真捣鼓出一个网页来。郑卫宁大喜过望，带着大家坐着轮椅在深圳的电线杆子上到处贴广告，招揽生意。当时，只要有生意，再便宜也接，只为打出知名度。
1999年，刘勇一举获得深圳网页制作总冠军；2000年3月，他又拿到广东省的总冠军；同年5月，在苏州的比赛中，刘勇再度取得了全国第二名的好成绩；8月，在欧洲布拉格网页制作比赛上，刘勇取得了世界第五的佳绩。这让郑卫宁和他的团队备受鼓舞。
2008年后，这五名骨干当初成立的残友集团，业务范围迅速扩大，实现了井喷式的发展，随便接一个单，价格就数十万元，甚至上百万元。
经过20年的打拼，如今的残友集团已经成为一个现代化高科技企业：拥有5000多名残疾员工、两家上市公司、40多家分支机构、1家基金会、14家公益组织，业务涉及软件、动漫、文化设计、系统集成、呼叫中心、电子商务等多个领域。获得美国卡耐基世界软件成熟度CMMI5级认证、英国2012年年度国际社会企业奖以及科技部双软认定，这些荣誉让一般企业望尘莫及，你很难想象，这是一家由残疾人员工组成的公司。
一些身体健全的人也想进入残友公司工作，但都被郑卫宁拒绝。“外界都说我歧视健全人，要想进残友，必须用斧子把自己腿砍断才能进。但我的目标就是解决残疾人就业问题，我要是招健全人，那残疾人不是没机会了吗？”
每个残疾人都能赢得尊重
今年44岁的刘勇是20年前和郑卫宁一起创业的“五老”之一，他来自陕西，是家中唯一的男丁。小时候，因为摔下地窖把脊柱摔断，1983年，他跟父亲一起到深圳治病，至今，身体里依然有2块钢板和32根钢钉，手术中，他还少了两根肋骨。“我有两个姐姐，嫁人时我妈跟我两个姐夫说，我不要你们的彩礼，只希望将来我如果不在了，你小舅子遇到困难时，你们要拉他一把。你想想我在家里是什么地位？我就是一个包袱。”刘勇说。
说到动情之处，刘勇哽咽得说不出话来。刘勇到深圳后的第一份工作是当地残联介绍的，在一家艺术品加工厂画小人，工资1个月90元，但干了不到半年，公司就倒闭了。
1997年，郑卫宁找到刘勇，彻底改变了他的命运，“刚开始那一年，我每天有超过15个小时是趴在电脑前，还要自己找互联网方面的书来看，我本来文化水平不高，初中都没毕业，只能夜以继日地学习。”
2011年，刘勇参与广东对口援疆，帮助1200多名新疆残疾人实现就业。2014年，他本人获得了全国五四青年奖章。如今在残友集团，刘勇是绝对骨干。至今，他想起妈妈对两个姐夫说的那番话都感慨万千，“说了你都不信，我现在成了家里的顶梁柱，我妈常常跟我说，你要多照顾一下你两个姐夫啊。”
加入残友公司之后，刘勇也收获了自己的爱情，他不仅找到了一位漂亮的妻子，如今还有一个可爱的女儿。“这在过去，我想都不敢想。”说起这些年的经历，刘勇眼中满满的是幸福和自豪。“我就是要用自己的经历告诉大家，每一个残疾人都能借助高科技强势就业，来赢得社会的尊重。”刘勇告诉记者，残友公司作为一家高科技互联网公司，光顶层架构师就有28位，他们中工资最高的年薪达到百万元。
公司伙食半个月不重样
前天中午，记者和郑卫宁一起来到残友集团的员工食堂。员工们看到他，都纷纷和他打招呼，“郑大哥好”，郑卫宁在轮椅上和他们挥手问好。午饭五菜一汤，包括香菇蒸排骨、肉末茄子、番茄炒蛋等，还包括免费的海带汤、绿豆粥。“公司的伙食太好，我到这里工作半年，都胖了10斤。”一位腿脚不方便的残疾人员工笑着告诉记者。
“在残友，没有人叫我的职务，都只叫我‘郑大哥’。我们这里是一个大家庭，没有职务，没有上下级，有的只是兄弟姐妹。”公司的氛围最让郑卫宁自豪。
为了让每一位残疾员工都能感觉到家的温暖，从工作到生活，集团有配套的人性化福利待遇。残友公司实行工作和生活一体化制度，这里的残疾员工大部分在内部过着集体生活。公司不仅专门雇人每天为员工洗衣服、做饭、洗碗；还有专门人员为员工制作“员工妈妈菜”，每个员工都可以给食堂提供菜谱，大师傅要照着做，直到做出了“妈妈”的味道。
公司的食堂现在一共会做150道菜，可以保证一天10个菜，半个月不重复。此外，公司卫生间的淋浴龙头下都放有座椅，残疾员工可以盘坐洗澡，残友公司的洗手间和汽车都是无障碍的，工程师可以坐着车出去谈合同……细数公司人性化的管理，郑卫宁一脸自豪。
最让残疾员工们感到贴心的是，公司实行的退养制，为每一名员工养老送终。若是员工觉得身体吃不消了，不论已经工作了几年，不用进行任何的体检和考察，立刻进入退养制。进入退养制之后，集团更会把员工历史上的最高工资当作“退养金”，逐月发放。
李虹2003年进入残友集团工作，他曾经是浙江省的高考状元，考入北大，但到了2008年，工作仅5年的他便全身僵硬，不能再工作。至今，他都由集团养活着。因此，员工20年来的流失率非常低。
此生已再无遗憾
如今，“残友软件”已经成为一家由技术精英组成的高科技软件企业，在商场上并不亚任何竞争对手。郑卫宁表示，成立公司，就是为了给残疾人提供一个改变“活法”的平台。
20年来，最让郑卫宁自豪的是，公司能拿到一些项目，靠的完全是实力。此外，郑卫宁对钱看得很开。他说，和一般公司不同的是，残友集团将赚来的钱都投入到重新招收残疾人员工方面，“我们不留利润。”
50岁是血友病人的生命极限，而今已62岁的郑卫宁正在创造着奇迹。20多年间，死神如影随形，郑卫宁早就习惯了这种与死神赛跑的生活。他是一个乐观的老人，每天早上起来，他都会感恩，自己又多活了一天。他坦言，一开始创业的时候都没想过能发多少财，当时就是几个人一块儿抱团取暖，让自己很有成就感，真没想到能活出这种人生高度，此生已再无遗憾。
郑卫宁说，他创立残友集团，从一开始就不是为了钱。所以，几年前开始，他就将自己持有的残友集团股份，全部捐献给了深圳市郑卫宁慈善基金会。
目前，他正在推进的一个重要计划就是通过与手机生产商合作，通过一款内置软件，为残疾人提供1000万个就业岗位。“我的终极目标，就是让每个残疾人有尊严地快乐地活着。”
原标题：5个残疾兄弟创业 20年撑起两个上市公司
