培训时的工作照
四 坚持带来的意外收获
思路调整后，我们的业务也慢慢走上正轨，客户也越来越多：四川银行系统、电力系统、烟草公司、四川航空。
收入也开始多了起来，逐渐告别窘迫的日子。我们的两块核心业务：辩论培训、辩论赛策划也被越来越多机关和企事业单位接受，一些业务就来自曾经培训过的机关介绍。
辩论培训主要针对企业员工，每天收费3000元。比赛策划收费则看情况和规模而定，一般来说，一个场次的辩论收费2万多，其中包含了UI的设计，辩题设置，评委和主持人的培训，选手的培训费用另计，每天3000元。
客户比较固定后，我们要做的主要是客户关系的维护。
培训的过程中，我们还有了意外的收获，很多举办了辩论赛的单位都曾问我们能不能提供比赛的纪念画册和比赛视频。客户这方面需求较多，我们就在2013年成立了广告公司，一开始只是作为辩论培训的附带产物，为辩论赛服务。后来慢慢独立，业务主要是朋友介绍，也开始跟一些广告公司合作，为他们提供图片、文案等素材，收取一定费用。辩论培训也为我们带来了一些人脉，会给我们介绍一些业务。
或许，这就是坚持就会有意外的收获吧。现在，广告公司的收入比重占了一半，另外一半来自于辩论培训。
收入增加了，我们的成本增加并不多，我们四个人每年的工资成本，吃穿住行加起来一共20万。从开始到现在，我们一直都是四个人，如果忙不过来，我们会找电子科大辩论队找学弟帮忙，每个人每天支付300到500的费用。
广告公司这块，广告公司我们没有推广，主要的精力还是放在辩论培训上。
我们另外找了五个专职的人员负责广告，每个月的工资开支在两万左右。执行主要招聘一些兼职人员在做，尽量减少成本。
业务的扩大和成本的压缩后，我们四个人在2014年每个人分到了10万左右的利润，培训模式和客户都相对固定，这个时候，我们拣起了最初的想法。
给川航培训的照片
五 被辩论改变的生活
辩论培训改变了一些人的生活轨迹，这是收入之外我们所希望达到的效果。养活自己的同时，我们想做更多的东西。
四川监狱系统一名女干警在接受培训后给我说，她从来没想过自己也能这样有条理地分析问题，甚能够站到台上，跟人进行辩论。她发现了另外一个自己，经过一番考量后，辞职读研去了。
这也是我们想达到的社会效果，通过个体批判性思维、逻辑性思维的提高，来推动社会的进步，同时也做大我们的培训市场。
我们开始分工协作，推动中小企业、社会个体对逻辑性思维、批判性思维的需求。我联系了Toastmasters International（国际演讲会），成立了成都分会，通过豆瓣等社交平台组织一些线下的辩论会。另外一个伙伴则在筹备搭建一个网络平台，将我们的辩论培训课程放到网上免费供人观看。
我们认为，人们对于提升逻辑思维的需求会越来越强烈，公务员考试、GRE考试、GMAT（Graduate Management Admission Test）考试都要考察逻辑思维能力，在学校教育缺失的情况下，这一块的市场需求会越来越大。
创业时期成立了一个和辩论有关的沙龙
