相比郁亮，王石表示他很乐观、很有信心。王石还指出，万科的妥协是有限度的，大股东也不可能为所欲为
昨天，董事会、监事会两个报告均未获有效表决通过
昨天的股东大会创造了万科的历史，一名万科人士对北京青年报记者感慨，这是万科有史以来参与人数最多、最火爆、现场火药味最浓的一次股东大会。
万科股权争夺战延续至昨天的股东大会上，几乎没有意外，万科2015年度董事会、监事会两个报告均未获有效表决通过。
王石回应千万薪酬质疑
5000万薪酬一事是误导
互动环节刚一开始，就有小股东就王石的薪酬问题进行提问。该股东称，“王石先生在万科仅担任董事长职务，并且依据公司提供的2015年年报草案，王石先生并不是公司的高级管理层，而仅是担任公司董事长，我们理解王石先生并不负责公司的日常经营，但王石先生每年从公司领取近1000万的薪酬，请问王石先生作为董事长的历年薪酬事先有没有经过股东大会的批准？另外，王石先生的薪酬是否还包括其他的经济利益，比如说在合伙人计划中的权益，在合伙人计划中持有权益的话是否也应当计入王石先生的薪酬，一并披露，并且需要经过股东大会的批准？”
对此，王石回应称，首先他是万科的执行董事，并不是挂名的董事长，是公司管理层的一员，是拿薪酬的董事长。1988年万科改制之前，他拿的是工资，改制后作为董事长兼总经理，拿的是工资，1999年后，不做总经理了，拿的还是工资。
王石称，在国外考察学习期间，他也参与了公司具体国际项目的谈判，对公司进行战略性的把握，监督管理团队执行董事会决策是否有偏差。
此外，万科监事会主席解冻补充称，王石从来没有脱离工作岗位，他一直负责和公司发展有关的战略思考，指导推进国际化的业务，包括一些具体的业务。2010年以后，不管是房地产行业，还是万科，都开始进入转型发展的关键阶段，王石主席的游学背景拓宽了万科的国际化视野，帮助万科获得了很多国际化资源和合作伙伴，这对于过去几年公司的国际化战略实施起到了关键的作用。
王石称，宝能抛出5000万薪酬一事是误导，他本身拿的就是工资和年底分红的比例，在美国期间他没有额外多拿一分钱。
罢免议案使部分项目面临解除风险
王石称“万科的妥协是有限度的”
针对宝能系提出罢免万科所有董事的提案，万科总裁郁亮直言此事给万科管理团队造成了很大困扰。
郁亮表示，“我们尊重每个股东拥有的权益，这是他们的选择，近期董事会会讨论相关议案。对于我们来说，罢免万科所有的董事及监事，确实对万科管理层造成非常大的困扰。去年万科员工队伍开始出现不稳定，我们尽可能维持，没有对业绩造成影响。但到上个礼拜，罢免议案提出后，我们部分已经签约和销售的项目面临解约风险，银行对万科的信用评级慎重考虑，合作方调整商务条款，猎头打我们员工的主意。管理团队会尽力维持，但是今天我们也感到有心无力。王石主席和我的去留问题并不重要，但是万科普通员工的人心如果散了，股东和相关方的利益都得不到保证。我们在每一天都会尽到自己的责任。”
相比郁亮，王石表示他很乐观、很有信心。王石还指出，万科的妥协是有限度的，大股东也不可能为所欲为，相信监管部门会站出来表态的。
有网友问到王石是否会选择不与宝能、华润为伍时，王石表示，你没法决定谁是你的股东，股东也有自己的文化、性格，相同的话，合作就非常愉快，不相同的话，就会造成冲突。但作为创业者来说，必须学会与狼共舞，自己是个乐观主义者，现在还未到心灰意冷的时候。
小股东追问万科百亿回购计划
万科承认当时确实患得患失
现场有小股东问万科管理层，为何公司曾经高调宣布的百亿回购计划只买了一点。去年下半年，与“野蛮人”宝能系大肆买入万科股份形成鲜明对比的是，万科百亿回购计划到期仅执行1.6亿元。
对此，万科副总裁谭华杰回应称，“在执行公司回购计划的时候，确实我们有点患得患失，坦率说，我们当时真的有点担心我们的股价还会不会下跌，甚至跌到10元去，当时这100亿能不能顶得住我们心里没有底，如果真的跌到那个水平，我们回购的钱又用完了怎么办，怎么对股东交待，也许我们当时确实错了。”
原标题：一场股东大会 王石三次道歉
