20日，亚洲基础设施投资银行(下称“亚投行”)行长金立群出席正在北京举行的中国发展高层论坛2017年年会，“揭秘”亚投行内部运作机制。
“我们去年启动了一个项目，只用60个人就决定了一个17亿美元的项目。”金立群表示，亚投行董事并不常驻中国，但日常保持沟通，使董事们可了解银行运营情况。“如果我们要建立一个常驻董事会的话，那日常的运营成本会居高不下。”
对比过去，金立群认为，70年前布雷顿森林体系成立时，没有现代技术支持，“现在你用电脑，点一点鼠标就可以进行日常的沟通了，所以不需要常驻”。
同时，亚投行管理层亦强调自律，有着非常严格的管理机制。“我也跟高管说，一定要牢记一点，如果要招人，招来的人里面有闲人的话会有问题。”
金立群还表示，亚投行自己的“特色”在于“并不是完全遵照商业银行的理念来做事”。亚投行强调与世界银行、欧洲复兴开发银行、亚洲开发银行等机构合作，而亚投行的成立就是要创立新型多边合作银行机构，反映新世纪治理特色，从而促进全球经济治理，尤其需要适应一个多极化世界的要求。
原标题："揭秘"亚投行运作:60人决定17亿美元项目
