唐雨冬
成功上线台湾游项目 订单排到9月
项目敲定了，接下来就是钱的问题。我们一共有7个股东，初期筹集了50多万元。一开始，我也会觉得7人团队有点多，但是，作为一个没有创业经验的团队，7个人可以各司其职，配合高效，也未尝不可。
我们以大学生创业项目为名入驻了锦江区创业园，获得了免费的办公室，在成本上省下了不少钱。每月的主要投入就在人力成本，大概2-3万。另外，最大的开销来自境外产品开发。
以目前我们主推的台湾游为例，为了开发有趣的游玩项目，今年1月我在台湾待了10天，但却和当地的朋友一起完成了一般人20天才能完成的行程，最终筛选出8天7夜的行程。再如即将上线的新西兰，我在那边待了半个月，筛选出了10天的行程。筛选的基本标准无非是交通、安全等，但更重要的是要够“high”够深入。
这些看似旅游的支出，最终都是要记入产品开发的成本当中。当然，随着产品的不断成熟，这些成本都会被慢慢稀释掉。为了不断完善产品，台湾游和新西兰游，我们都通过微信平台征集过内测用户，在没有利润的情况下，组织客户出游。例如台湾，我们最初的报价超过1万，但现在只是7000多，或许我们还会有亏，但都在我们前期的预算当中。
今年3月，第一次内测宝岛行正式启动，包括工作人员在内的13人团队在台湾进行了8天7夜的深度游。我们通过网络召集了60后、70后、80后、90后各个年龄层次的游客进行尝试。
我们每次出行人数最多12人，目前台湾游能保证每月一次成团，9月的预订也已排满。接下来，我们还会在8月底组织新西兰游的内测体验用户，并在9月正式上线。让我特别开心的一点是，我们计划12月开放的冰岛“外星球”游，还没有成型，就已经有预约的客户了。
Guys环球体验咖啡厅
发展线下旅行分享咖啡店 打造酷炫线上旅行平台
线上平台在没有任何推广的情况下，单凭口碑慢慢传开。但是，旅行不能做成完全线上的东西，线上功能用来匹配用户、方便用户社交，最终还是要将用户带到线下，用线下的良心服务留住用户。
今年2月，我们在东郊记忆开了一家GUYS环球体验café，旨在为线上的陌生用户提供线下交流分享的根据地。咖啡店总投入30万不到，我们从前期出资中拿了10万出来，剩下的部分用众筹完成。咖啡厅的目的并非盈利，而是给热爱旅行的朋友一个平台。
“世界那么大，我想去看看”的想法谁都有，但是毕竟不是每个人都荷包宽裕，我们的定价也确实会比旅行社贵一倍。但是，既然选择了去旅行，那只有深度体验才算得上真的旅行过。
目前，我们虽然还没有实现盈利，但是我相信这一定是未来的趋势。我们有精准的客户定位，未来还会开发出更多针对性强的产品来面向高校学生、自由职业者和年轻夫妻，同时还会推出毕业游路线，为毕业生留下珍贵的影像记忆。我不奢望我拥有最赚钱的旅行平台，但我希望我们的是最酷炫的旅行平台。
