8月10日，阿里巴巴宣布与苏宁达成战略合作协议，阿里巴巴将投资约283亿元，成为苏宁第二大股东。
按照官方说法，签署战略协议后，苏宁云商辐射全国的1600多家线下门店、5000个售后服务网点以及下沉到四五线城市的服务站将与阿里巴巴强大的线上体系实现无缝对接。苏宁云商自身也会在天猫开设苏宁易购超级旗舰店。此外，阿里所拥有的资源，包括支付宝等也会在苏宁线上线下全面开放。
据艾瑞咨询发布的2014年中国B2C购物网站交易规模市场份额数据，阿里旗下天猫凭借61.4%的绝对优势占据整个市场第一位，京东以18.6%位居其后，苏宁的市场份额只有3.2%，位列第三位。电商老大和老三在一起了，会擦出什么火花？
阿里图啥？
网站成交金额和线下资源
据了解，双方达成合作后，苏宁将进驻天猫，在平台上开设苏宁易购的超级旗舰店。对于阿里巴巴来说，这将直接带来GMV（网站成交金额）的大幅增长。
数据显示，天猫、京东、苏宁易购2014年的GMV分别是7630亿元、2602亿元、258亿元。尽管天猫总额较大，但京东增长势头却十分强劲，京东2015年Q1财报显示，GMV同比增长99%，增速超过了天猫同期的62%。有分析称，阿里和苏宁结合后，将同处于第二位的京东拉开更大一段距离。
对于消费者，最直接的改变是，有两个平台的海量商品可供选择，同时打破了线上线下的场景限制。
马云在昨日发言中已经明确表达，看上的是苏宁的“传统的”、“线下的”部分，他还表示“互联网公司未来30年的机会一定在线下。”
据了解，苏宁在全国的1600多家线下门店、3000多家售后服务网点、5000个加盟服务商以及下沉到四五线城市的服务站都将对接给阿里巴巴。苏宁物流也将成为菜鸟网络的合作伙伴，合作后的物流几乎覆盖全国所有2800个区县。（刘夏）
苏宁图啥？
线上流量和业务规模
此前，张近东曾在多个场合说过苏宁愿意开放，甚至表示可以与BAT合作，但没人会想到会成为现实。
从苏宁的角度而言，抱团合作是一个大气明智的选择。据艾瑞咨询发布的2014年中国B2C购物网站交易规模市场份额数据，阿里旗下天猫凭借61.4%的绝对优势占据整个市场第一位，京东以18.6%位居其后，苏宁的市场份额只有3.2%，位列第三位。
苏宁自身近几年一直在进行互联网转型，提出线上线下一体化的O2O计划。但作为电商行业的后来者，苏宁线上的体量始终难与老大阿里、老二京东对抗。
“流量和规模是苏宁最迫切的需求”，电子商务观察者、万擎咨询CEO鲁振旺说，此番双方入股后，苏宁将获得来自于天猫的流量，以电商起家、占据国内最大电商份额的阿里则可以在线上市场给予苏宁更多支持。将来如果苏宁和天猫电器城完全融合，对苏宁来讲会有更大规模的成交量。
与此同时，苏宁还获得大笔资金，以建设更强大的物流配送体系。线上大数据方面，苏宁也可以获得阿里的支持。
双方“大佬”见两面敲定合作
阿里巴巴与苏宁云商开启全面战略合作发布会现场，阿里巴巴董事局主席马云、苏宁集团董事长张近东共同出席，双方均表示合作顺利——谈判仅用两个月时间敲定，且二人只直接见过两面。
“颠覆不是我们的目标，颠覆更不是我们的出发点，我们是要把整个经济带起来，跟传统企业一起创造未来。”马云表示，互联网企业不能只考虑赚钱和自己的模式，而不去考虑其他行业的影响，否则会沦为一家“传统的互联网公司”。
马云进一步表示，在未来20、30年，如果像阿里巴巴这样的互联网公司不进入到线下，不和线下结合，是不会有未来的。“相信线上线下结合是必然的趋势。”张近东亦称。
张近东表示，此次是苏宁最大的一次开放股权，引入战略合作伙伴，“这个决定对苏宁未来又是一个挑战。”在昨天上午的“互联网+零售”紫金峰会上，张近东称，未来10年将是互联网+十年，苏宁希望能重新定义渠道，“而这个过程要强强联合，感谢BAT，拥抱BAT。”
苏宁股票于8月11日复牌，停牌前股价为13.79元。而阿里巴巴认购苏宁云商以15.23元的价格，相比苏宁停盘前的价格有大约10.44%的溢价。
相关新闻
京东入股永辉超市布局线下
作为除天猫之外最大的B2C电商平台，京东与天猫一直是竞争对手，老三苏宁电商在B2C电商领域也是苦苦追赶京东。
京东现在是什么状况？早在2014年3月，京东就和腾讯联姻，腾讯入股京东15%，成为其重要股东。此后京东保持独立发展。
就在老大老三牵手之前，京东上周巧合地做了战略部署。8月7日，京东宣布斥资43.1亿元入股永辉超市10%的股份，布局线下O2O服务。
从体量上来看，京东+永辉的合作尚不足以和阿里+苏宁相比，但是从可操作层面来看，京东与永辉具有实际的互补性，可实行性更强。
分析人士认为，对阿里苏宁而言，如何将合作落到实处，能否真正融合，谁将主导合作，是否真的如马云、张近东所期待，为互联网+传统行业开拓一条美好可行的道路，都有待观察。
原标题：电商老大和老三在一起会有什么火花？
