头/脑/风/暴
●德仁堂药业集团总经理邹康禄：
成都药店行业“小散乱”乘势而为、和合共赢才是出路
成都市医药商会会长、四川省医药商业协会常务副会长、四川德仁堂药业集团总经理邹康禄说，全国药店总数约44万家，四川省约有4.4万个，占全国的10%，仅次于广东省。“随着老龄化程度的加深，四川健康产业将有更大市场。”
但四川药品零售行业仍存在问题。“产出量低，药店销售规模小，同质化竞争，整体呈现小、散、乱的格局。”邹康禄认为，原因从企业内部来说是管理偏传统保守，互联网新技术运用较少，但更重要的是外部因素，“整体的经营品类狭窄，纯药品销售大大高于全国平均水平，医疗器械、健康食品、保健食品和健康护理用品等销售远低于全国同行业水平。”由于品类狭窄，为了生存,药店、企业都在抢客，同质化恶性竞争，导致顾客满意度降低。
如何打破恶性循环？邹康禄认为，首先企业要差异化经营，减少同质竞争、恶性竞争，还要创新学习，拥抱新技术、新观念。同时，要研究政策与行业的变化，“主动与政府部门沟通，乘势而为”，以及重视资源整合，“整合与被整合都是一件幸福的事情，整合是改变四川药店发展格局与发展水平的必然。”●成都市食药监局药品安全总监何晓：
兼并重组、电商挑战……成都医药零售机遇与挑战并存
成都市食品药品监督管理局药品安全总监何晓认为，“成都现有零售药品企业近8000家，虽然连锁率已超50%，但加盟店比重非常大。行业面临管理松散、行业兼并重组和来自电子商务的挑战。”渠道、分类管理、执业药师也都是三个重要风险，任何一个方面出了问题都会影响行业发展。
他同时也对医药零售行业寄予了希望，“医药零售行业机遇与挑战并存，一是整个医药的消费空间巨大，二是政府极为重视，毕竟，药店是医药行业的终端，它的好坏直接关系到老百姓的身体健康。”何晓还提出了医药行业的发展方向——规范发展。如何规范？第一，企业要自律；第二，监管部门要加强各种规范；第三，还离不开社会共治，包括行业协会、媒体和公众共同参与。●老百姓大药房董事长谢子龙：
供给侧改革带来利好2016年医药分家有望迎来曙光
“今年两会传递了两个重要内容：支持非公经济发展的政策和供给侧改革。”作为全国人大代表，湖南老百姓大药房董事长谢子龙刚刚参加完今年全国两会，他分享了自己的一些感受，“对于医药零售行业来说，是个利好消息。”
他提到，今年3月国务院办公厅印发的《关于促进医药产业健康发展的指导意见》，其中强调：推动优势零售企业开展连锁经营，统一采购配送、质量管理、服务规范、信息管理和品牌标识，提高连锁药店规范化、规模化经营水平。“这有利于零售药店规范化经营，也利于药店长远发展。”
谢子龙还畅想了2016年医药方面的八大变化，其中，他认为最值得期待的是，医院药品的占比、分级诊疗、医院控费、零差率将加速促进医药处方的外流，医药分家会迎来曙光，“这将给整个药品零售行业带来非常大的机会。”●鸿翔一心堂董事长阮鸿献：
四川缺乏大型医药零售企业实质上是因为竞争不够
“为什么四川没有大规模的医药零售企业？我认为实质上是因为竞争不够。”云南省人大代表、中国医药物资协会常务副会长、云南鸿翔一心堂医药股份有限公司董事长阮鸿献说，企业之间有竞争，并不是坏事。
据中康智慧终端管理系统数据显示，云南省药店总数约12000家，主要城市昆明市药品零售行业规模约15亿元。为什么云南医药零售行业有这样的发展？除了竞争之外，还有发展沿边经济。
阮鸿献认为，医药零售业的发展要乘时乘势。如何抓住时机？从企业自身来讲，要根据企业特点来确定未来发展方向，随着企业的需求设定市场需求；从企业员工来讲，要重塑员工的知识结构，在企业内部大量增加专业信息化人才，调整员工知识结构，培养员工药品专业知识及熟练的电子商务运作能力，让他们更好地服务顾客。
大/佬/金/句
何怡铭 中国医药商业协会副会长、四川省医药商业协会会长、国药四川医药集团有限公司董事长
有差距不要紧，这说明我们还有很大的空间。今年是“十三五”的开局之年，国家又出台了一系列促进医药大健康产业发展的政策措施，我们应该乘势而上，有所作为。胡宏敏 成都市医药商会副会长、四川杏林医药连锁有限责任公司董事长
四川医药行业和其他省份的差距，一个是格局，另一个是善交流有格局，才能长期做下去。格局在我们身上如何体现？整合起来，向国家医药政策建言大家共享产品技术，共享对这个行业的感悟。刘亚蜀 中国医药物资协会常务副会长、四川医药现代物流服务联盟理事长、四川科盟集团董事长如今四川医药行业进入攻坚克难的阶段，电子商务和行业转型升级倒逼着四川医药行业人思考。在这个特殊时刻，召开本次大会意义深远，影响巨大。张戎梅 太极集团常务副总经理
现在医药环境的变化是品牌的工业和品牌的零售业合作的最好时机。范碧英 成都市医药商会副会长、成都瑞康医药连锁有限公司董事长
单打独斗各自为政的发展方式已经不被市场所接受。抱团合作能促进行业与政府间的积极对话，能实现资源的最大化。医药零售行业将面临整合，资本将打破各种壁垒，打破行业的格局。彭华清 四川海棠药堂连锁有限公司董事长
做任何事情首先是要有观念，观念决定思维，思维决定行动，行动决定结果。蓝波 云南健之佳健康药店有限责任公司董事长
只有保证了整个社会的用药安全，净化市场，企业才可能做大做强。连锁药店专业化发展面临的挑战，来自于政府对慢性病的管理仍然局限于医疗机构，以及很多上游企业零售药房对于慢性病的管理仍在探索中。零售药房的慢性病管理，能帮助政府化解慢性病管理费用负担问题华西都市报记者周家夷宁芝摄影吕甲
原标题：大咖云集西南药品零售“奥斯卡”头脑风暴共谋行业抱团发展
