变故
景区停摆 猴子没人管成负担
但过了2014年，情况开始发生变化。旅游公司负责人周正贵病逝，其女儿接手公司后，因各种原因经营不善。到2015年，公司每况愈下，连员工工资也发不出，从2015年10月至今，公司已处于停业状态。
何有亮说，按照公司和村里达成的协议，猴群由公司负责看管和提供喂养资金，加上看护人员工资和喂猴的食物，一个月养猴成本在1.2万-1.5万元之间。但从2014年12月开始，公司就拿不出这些经费了。
6月13日，景区内冷冷清清，只有一家小卖店还开着门。店主说，现在一天连一瓶水都卖不出去，景区停业，已经很少有游客到来。
何有亮认为，公司员工招得太多，导致其成本居高不下。至今，公司还欠了村上11万元的猴粮费用。
为了照顾猴子，何有亮向村民赊账垫付，有的村民还从自家拿出玉米喂养猴子。何有亮出示了一张村上曾向仁和区民宗局发出的申请，内容是反映村里的实际困难，最后，村里得到了4万元补助。但到了2016年，他没有再争取到资金。
现在，村里的猴群，成了何有亮要面对的棘手事。
送猴
猴群扰民 请猴人变成赶猴人
何有亮挠着头说，猴子因为食物不够，又无人管理，饿了就四处觅食，破坏庄稼，上房揭瓦。
“猴子掰苞谷，掰一个，丢一个，很快一片玉米地就被糟蹋了。”何有亮说，村里有几十亩土地，因猴子总是光顾，村民干脆就空出来，不再种庄稼。
此外，猴群喜欢跳到房屋上奔跑打架，经常把瓦掀到地上打碎，村民无可奈何。
同村民商量后，何有亮决定，将猴群送走，赶上山。“在没找到资金前，这是唯一的办法。”从请猴到赶猴，“猴王”何有亮颇为尴尬和无奈。
他说，多年来村民和猴群已有了很深的感情。要赶走它们，破坏这份友谊，大家于心不忍，但也别无他法。
今年5月，村里正式开始实施“赶猴”计划，主要靠人大声吆喝，就像是赶羊。宝鼎山上的猴子，并不像峨眉山或者西昌泸山的猴子胆子那么大。何有亮大声吆喝，挥动手臂，猴子就会往后退。实在不行，他会请村民牵来一条猎狗，主要起吓唬作用，将猴子赶回森林。
一般来说，猴子会回到距离村子五六公里的森林，但第二天又会下山。何有亮和侄子再次把它们往山上赶，结果第三天，猴子又下来了。
“心里不是滋味，非常不是滋味。”说起赶猴的心情，何有亮几乎哽咽，摆摆手不愿多说。
6月的前几天，猴群没有再下山。何有亮和村民们都很难过，他说，“是我们让它们伤透了心。”
念猴
上山投食 盼景区恢复留猴群
6月6日上午，何有亮接到电话，村民告诉他，猴群又下山了。
何有亮有些激动，立即出门，走了几步，又转身回家扛上一袋玉米。在村子的缓坡上，猴群见到了这个熟悉的身影，不过，它们不敢靠得太近，眼神里似乎充满疑惑。
何有亮将玉米撒在地上，猴群迟疑了一下，最终还是跑了过来。
现在，何有亮面临两难境地：一边是朝夕相处多年的猴子，而另一边是被猴子破坏的庄稼、收成受到影响的村民。当天，他在朋友圈发信息——“去了又回来，真的不忍心啊。”
从当初的请猴人，到现在的赶猴人，13年间，身份的转变，让何有亮一时难以适应。“纠结，太纠结了。”他说，当年将猴子带到村里，现在又要赶它们走，心里很难受，但眼下又找不到更好的办法。
为了让猴群能逐步挺过困难时期，他自掏腰包买了玉米，让侄子骑着摩托车，到远离村子的山上继续给猴子投食。他还四处“化缘”，有一家热心企业捐赠了部分玉米。不过，这并非长久之计。
“我们还是希望猴子能留下来。”何有亮认为，这对村子、对猴子都有好处。他希望上级政府部门能帮忙引进新的企业，让景区恢复运转。
原标题：13年前引猴入村,如今300多只猴子无人管
