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拼多多:推动农业、制造业革新 成新一代互联网企业代表

2018-09-28 09:00   来源: 成都商报   编辑: 申海娟   责任编辑: 马兰

拼多多,在农业、制造业革新方面做出了巨大贡献。创立至今,拼多多已帮助中国农村地区销售了367万吨农货,能装满8万节火车皮。作为中国最大的农产品经销平台,拼多多共有4000万消费者催生了12亿笔农货订单,有效助力了精准扶贫。在制造业端,拼多多也已催生近千家工厂品牌,帮助大量工厂摆脱代工地位,以最低成本实现品牌化。

以小米、美团和拼多多为代表的新一代互联网企业,脱胎于改革开放的大环境,服务更广阔的未来。改革开放40年后的今天,在满足中国最广大地区群众的需求中成长,与中国成千上万的中小企业共进,是“新物种”们所能作出的最大贡献,也是放在他们面前的最大机会。

1999年 前后

在全球互联网浪潮的影响下,中国的新一代巨头开始萌芽。1998年11月,马化腾创立腾讯;10个月后,马云创立阿里巴巴。

2018年

代表互联网新势力的小米、美团、拼多多先后上市,组成了BAT之后的互联网第二集团。同时,拼多多也缔造了今年美国资本市场最大的IPO。

40年,

中国企业从追随到超越

1978年,党的十一届三中全会拉开了改革开放的大幕。此后的40年间,中国发生了翻天覆地的变化,GDP从1978年的3678亿元增长至2017年的82.71万亿元。40年间,中国取得了令全球叹为观止的经济奇迹,民营经济则成为其中最有活力的部分。

1984年,十二届三中全会通过了《关于推进经济体制改革的决定》,中央出台一号文件,鼓励发展乡镇企业。这一年是中国城市改革的元年,大批年轻人争相下海。是年,柳传志创办联想,张瑞敏执掌海尔,王石组建“现代科教仪器展销中心”,牟其中创立中德实业,李经纬创立健力宝……中国诞生了第一批影响一个时代的民营企业家。

1992年,邓小平南巡提出“发展才是硬道理”,“改革开放的胆子要大一些,步子要快一点。”南巡讲话影响了大批政府机构、科研院所的知识分子,陈东升、冯仑、王功权、潘石屹们,彻底放下心中的疑虑,投身下海创业的浪潮,“九二派”进入中国经济的舞台。

政策是市场的风向标,而作为市场主体,企业尤其是充满活力的民营企业,则担当了政策探路者的角色。他们中的佼佼者,为政策的落实提供了试错和模板,持续丰富着中国的商业体系。1999年前后,在全球互联网浪潮的影响下,中国的新一代巨头开始萌芽。1998年11月,马化腾创立腾讯,胖胖的企鹅开始进入千万人的生活;10个月后,马云创立阿里巴巴,中国的零售体系迈入“电商”时代。从改革开放到千禧年,包括互联网在内的多个行业内,中国企业经历了漫长的追随与学习的过程。在那之后,他们中的佼佼者,开始走出一条新路。这一点,在互联网行业体现得尤为明显。

2018,

中国互联网新节点

2018年是改革开放的第40年,也是中国互联网新的标志性节点。今年,代表互联网新势力的小米、美团、拼多多先后上市,组成了BAT之后的互联网第二集团。小米和美团是港交所唯二“同股不同权”的公司,纳斯达克则将亚太区主席Robert McCooey和敲钟按钮一并送到了上海,以迎接拼多多的上市。同时,拼多多也缔造了今年美国资本市场最大的IPO。

2000年,中国互联网曾经历一次上市大潮,期间,百度、腾讯、搜狐、网易等公司陆续上市。18年后,中国互联网风云变幻,华尔街的投资者们,试图深度理解中国的新物种,以及其所蕴含的商业逻辑——作为腾讯、阿里之外,移动互联网时代最大的三大赢家。引领行业创新的同时,它们也在一定程度上改变着中国。

小米横跨制造、零售与互联网,为国内部分生产力的转型升级提供了模板,也为消费者提供了更多低价选择;美团打通“街头巷尾”,将线下的服务资源与线上需求紧密相连,不仅为社会提供了近60万个工作岗位,也为产能的消化作出了巨大贡献;拼多多根植农业与制造业,推动农货大规模上行、为农民增收的同时,还通过C2M模式推动供给侧改革,致力于让“低价高质”成为零售业的主流。

虽然创新各不相同,但本质都是紧抓消费者需求,借此作出革新,这为他们带来了足够大的用户基数和极高的用户黏性。招股书数据显示,截至2017年底,美团年活跃用户数达3.1亿,拼多多则为3.4亿。这也意味着,每4个中国人里面,就有一人是他们的用户。

挑战中前行 拥抱巨大机会

变革不易,美团要操心于如何在多战线保持优势的同时,尽快摆脱“烧钱战”并实现盈利;拼多多则困扰于低价战略所带来的假货与山寨品牌的“后遗症”。不过,立足庞大的用户基数和高黏性,这两家企业均有足够大的调整空间。比如,上市后集中爆发的舆情,不仅没有影响拼多多的增速,反而帮助这家公司快速升级。按照拼多多的说法,“所有人都在帮忙挑毛病,平台以钉钉子精神挨个解决”。

无论是小米、美团还是拼多多,仍在挑战中前行,而他们的每一步,对于行业与产业均有重大意义。小米按照“硬件只赚5%利润”的标准持续扩大其生态圈,在一些鱼龙混杂的商品类目中设立了全新的标准,为消费者提供了极大便利。目前,小米生态圈已催生3家上市公司。美团线下的版图仍在持续推进。此前,阿里、京东解决了互联网商品化从无到有的问题,但也被认为“革了十万条商业街的命”,在某种程度上阻碍了实体经济的发展。而美团则是反其道行之,其互联网服务化的进程,既响应了消费者的线上需求,又拉动了线下“商业街”的就业与发展。

饱受质疑的拼多多,则在农业、制造业革新方面做出了巨大贡献。创立至今,拼多多已帮助中国农村地区销售了367万吨农货,能装满8万节火车皮。作为中国最大的农产品经销平台,拼多多共有4000万消费者催生了12亿笔农货订单,有效助力了精准扶贫。在制造业端,拼多多也已催生近千家工厂品牌,帮助大量工厂摆脱代工地位,以最低成本实现品牌化。

以小米、美团和拼多多为代表的新一代互联网企业,脱胎于改革开放的大环境,服务更广阔的未来。改革开放40年后的今天,在满足中国最广大地区群众的需求中成长,与中国成千上万的中小企业共进,是“新物种”们所能作出的最大贡献,也是放在他们面前的最大机会。成都商报记者 郭晶晶

原标题:拼多多:推动农业、制造业革新 成新一代互联网企业代表

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