前沿技术创新组
做前沿技术领跑者？
还是追随者？
项目名：分子键裂型生物传感器
创业者：西南交通大学材料科学与工程学院特聘教授、博士生导师，生物传感器先进实验室创建者与负责人永远
分子键裂扫描生物传感器，能同时检测出由分子键裂引起的共振频率变化和电噪音信号，并获得国际发明专利。项目成果将提高药物及接种育苗筛选速度和周期、快速检测灾害性生物物质等。该项目已让西南交大成为与英国剑桥大学、瑞典Chalmers技术大学比肩的同类前沿技术领跑地，在2——3年内推出分子键裂型生物传感器产品，占领行业市场空白，成为行业标杆。
投资人：非常惊讶，这让我忍不住对科学、尤其是化学感到敬畏。你的项目高精尖的程度已经超过我的范围，我提不出任何问题，祝愿你的企业。
投资人：虽然不懂，但我对你的项目特别感兴趣，而且感觉到它的应用正是所有人所期盼的。融资3000万后，你能判断达到一个什么样的市场结果吗？
创业者：我是个教书匠，做技术研发在行。融资方面把关，交给了西南交大科技园的专家们。至于我为什么要提出3000万的融资诉求呢？这是通过财务公司预测出来的，而为什么出这个数据，我也不完全清楚（笑）。
项目名：吸声降噪与保温节能材料
创业者：楚珑晟博士于西南交通大学材料学院任教并从事研究多年，拥有一支以博士为核心的专业技术管理团队
团队核心研发拥有自主知识产权的环保型吸声降噪与保温节能材料产品。预计5年内仅成都地区保温节能产品的销售额将达到6500万元，第一批产品即将用于成都第一条轻轨线路的吸声降噪及天府新区西南交通大学研究院建筑的节能保温。
投资人：在目前建材行业相对饱和的市场环境下，你的成本优势体现在哪里？
创业者：成本可以从两个方面来说，一是全周期的成本，我们的材料使用周期比现在的传统材料要长，二是和现有的市场所使用材料比较，本身成本预计是相当的，或者说价格相当，但是我们的材料有其独特的优势，它不燃烧的。
交通智能应用组
城市交通
如何“互联网+”？
项目名：大交通行业——移动互联网基础平台
创业者：段世平目前为中国铁路总公司“旅客列车车载信息服务技术”负责人
“天佑飞天”专业从事铁路动车无线wifi车载设备制造研发设计，其研发的车载wifi设备为国内首创，产品已最早在广九铁路线上成功运行。目前是国内唯一合格的列车wifi供应商，完成列车wifi设备标准制定10项，申请26项发明专利，预计3年内销售收入可达3亿。
投资人：项目采用何种盈利模式？项目的资金来源主要在哪些方面？
创业者：我们的商业模式分三个层次，一是软硬件销售；二是在海量覆盖之后，可与互联网内容对接，做后项目收费；三是形成规模后，可以从大数据概念出发实现盈利。
投资人：移动网络运营商正在全覆盖整个铁路线路，解决手机信号问题，这对你项目是否存在冲击？
创业者：不会。整个列车wifi使用是免费的，而移动4G要收费，只要有这个差异存在，我们的价值就存在。
项目名：多旋翼无人机在交通应急指挥领域的应用
创业者：杨润等均是西南交通大学硕士研究生毕业
锐度科技主要产品线涵盖最尖端的wsl系列固定翼/多旋翼/直升机飞行控制系统及地面站控制系统，行业覆盖国防、测绘、电力、农业、海事、交通、考古等诸多领域。
投资人：深圳已有一家无人机领先企业，已成为行业标杆，你的项目在无人机航拍领域，或飞行安全领域有什么独特性？
创业者：我们主要是针对行业解决方案，更偏重于客户交互感和使用感觉，而专业市场更偏重飞机性能和飞机在这个行业的深挖程度两个方面。
投资人：除了航拍之外，还有哪些方面的应用？
创业者：还有很多，比如在交通应急指挥领域的应用方面，还比如有人使用非法频段，通过无人机从上空定位，能迅速地把无线电发射原点找出来。
商业模式创新组
互联网商业模式创新
“大而全”还是“小而美”？
项目名：实Ti购
创业者：由李浩等西南交通大学不同专业的学生组成的团队
实Ti购是通过O2O模式，打造一区域性电子商务平台，将身边线下的实体商家整合到线上，线下展示、用户体验，线上信息展示，交易和支付辅以短距离物流配送形成交易闭环。
投资人：你的项目有点偏向于代运营模式，就是把线下的实体店做到线上。而这种模式两年前在杭州、深圳就已经形成了，你的优势在哪里？
创业者：我们的项目就是打造平台将线下的实体店进行整合。并且对不同城市和同一城市不同区县进行分类，通过我们的平台很容易找到你想找到的实体商铺在哪儿。
投资人：作为实体店主，可以把商品放在你的平台上，为什么不可以放在阿里巴巴或是京东上？
创业者：很多品牌都在阿里巴巴官方平台开通了官方旗舰店，实际上本质是虚拟店，这对实体店是没有任何帮助的
项目名：海外留学生归国服务平台
创业者：徐志岩等海归留学生团队
徐志岩推进创立的“广昱天恒”（UNIV GROUP），专门为海外归国留学生的定向人群提供各类细分领域服务，构建一个海外归国留学生服务社区，打造全球最大的海归人力资源平台。
投资人：你的平台是从2008年开始的？
创业者：是的，2008年是我刚从英国回国，已经开始做一些前期工作。
投资人：从2008年到现在，参与人数才5000多位。
创业者：不是，2014年当年人数是5000多。
投资人：对，这个成长性不理想，互联网应该是呈几何数的成长，你能解释原因吗？
创业者：初期我确实遇到很多问题。我们是一个人才密集型行业，对我们而言最重要的是稳固且有执行力的团队，而我们前期道路就是曲曲折折，团队反复崩溃重建，直到现在才建立起来一个基本满意、可以一起向前走的团队。
校长说创新
西南交通大学校长徐飞：
由创新来引领创业
“创业天府”行动计划，开启至今，仅过去三个月。但三个月时间里，成都天府创业完全是风生水起、波澜壮阔。在此，与大家分享一些体会：创新与传承的关系、创新与创业的关系、创新与创客的关系。
创新与传承，创新不是灵光一现，也并非是单纯的奇思妙想，牛顿的万有引力，并不是简单的被一枚树上掉下的苹果“砸”出来的，那是一以贯之的基础知识积累、扎实学识功底的积淀，这就是积累与传承，创新，需要打牢基础。
创新和创业，什么是创业精神？我个人理解是坚忍不拔锲而不舍的精神。创业的“业”，不仅仅是创办一家企业，它是一份事业，甚至更是一份“志业”，这样理解还不够，它应该是由创新来引领创业，要做行业leader（引领者）,而不是follower(追随者）。
创新和创客，创新的主体当然是创客，是创新者。创客的出现，把整个创新推进了一个新的时代，叫2.0时代，创客就是2.0时代的产物。创客2.0时代与1.0有何区别？从创新主体角度来讲，以前创新的主体是小众人群，是精英创业，而今，创业的主体是大众；以前创新主体是厂商，而今它可以是消费者，是以消费者为中心来倒逼。其次则是载体，以前创新载体是实验室，而今已突破界限，整个社会实际都是创新的载体与平台。
大咖说创业
运达科技股份有限公司董事长何鸿云：
我的创业关键词：选择
[一个故事]
人生的关键选择，可能就那么几次。我是一个在山区煤矿长大的孩子，几十年里，人生轨迹发生了很大改变。但细想起来，不过是几次选择。如果没有选择转学到地方重点高中，我可能一辈子都是工人，而不会考上兰州铁道学院与铁路结缘。如果我选择留校后到团委任职，我可能就不会继续深造最后硕士毕业来到西南交大；如果我没有选择从西南交大出来创业，我可能是一个工程师或者教授。现在看来，这几个“如果”最终形成了我今天的人生道路。
[一个建议]
面临选择，要深思；而一旦选择，就要专注。上个月，我的公司在深交所正式挂牌上市，但是这个进程有一段被耽搁了的时间。在1992年到2001年这几年，我们的团队一边在做教学科研，一边在做产品推广，结果两件事都没做好，公司发展也很慢。最后我下定决心，“砍掉”教学科研这一块，全力去做好企业，企业的年产值突破了一个亿的规模。回过头来，如果早做选择，专注于一件事情，公司上市的时间不会“推迟”到上个月。
新尚集团董事长唐立新：
我的创业关键词：发现
[一个故事]
在重庆大学读书的时候，学校分派我去买120个芯片，120块钱一个。我联系川大同学，成都有这芯片，90块钱一个；我问了中山大学的同学，虎门也有，只要30块钱一个。我就去了趟虎门，为学校省了1万块钱。其实，这背后就是一个电子产品的流程供应链，由此，我创业第一步，就瞄准这个市场，三个月就赚到了我的“第一桶金”50万。
[一个建议]
对创业者而言，就是要找到“风口”的位置，也就是项目的可行性。
有一句话，站在风口，猪都可以飞起来。而对于做创业服务的人来说，并不是简单地出钱解决企业的融资“贫血症”，而是要“聪明”投资。通过为创业者搭建平台，为他们提供资源、渠道、市场、融资等方面的帮助和服务。
本报记者 缪琴 徐璨 摄影 张全能
原标题：“创业天府·菁蓉汇”前三场成绩单抢眼
