“恒大已成为当下中国商业世界的赢家，能打败他的只有他自己。"知名财经评论家叶檀断言。
3年前，恒大首破1000亿元，进入房企“千亿俱乐部”。3年后，恒大仅用9个月时间将销售业绩提升到2805.8亿元。相当于制造了两个千亿房企，更打破房企年销售最高记录，一举改写行业格局。地产一哥从万科变成恒大，中国房地产行业“一超多强”的局面正逐步形成。
全球第一房企易主
恒大全面超越万科
今年10月10日恒大（HK.3333）发布的9月销售简报显示，今年累计销售额已达2805.8亿，同比大增117.9%，一举超越万科，奠定行业第一房企地位。从恒大的数据看，此次超越堪称完美。不仅销售额，恒大还在总资产、营业收入、现金余额等核心指标全面超越万科。2016上半年，恒大总资产、销售额、营业额、房地产核心业务利润分别达9999.2亿、1417.8亿、875亿和104.9亿，同比分别增85.2%、62.8%、12%和19.1%。对此，著名财经观察家秦朔表示，恒大已成为中国房地产舞台的主角，目前恒大多项经营指标均超过了万科，估计万科很难再反超。
值得一提的是，恒大的发展速度之快，在中国房企发展史上前所未有。相关数据显示，恒大2009年销售仅303亿，万科同期634亿是恒大2倍多，此后几年双方差距不断缩小，但近三年仍相差70%、62%、30%。今年恒大销售更为强劲，仅用9个月就实现了反超，创造了企业发展的速度奇迹。据资料显示，万科成立于1984年，并早在1991年即上市，而恒大成立于1996年，2009年上市，分析认为，恒大起步足足比万科晚12年。而自2009年上市至2015年，恒大销售额年均增长30%以上，近两年高达50%以上，而今年前9月已较去年全年大增39%，料其今年有望大幅增长100%，万科近年年均增长率约为20%。
在发展过程中恒大与万科年销售额从500亿至1000亿，均用了三年。但达到千亿规模后，恒大增速明显高于万科，其从1000亿增至2000亿仅用两年，万科则用了四年。今年恒大更一举反超，再次凸显了其稳健快速的发展势头。除此之外，6年多的时间里，恒大主要核心指标均大幅增长，总资产从630.7亿增至7570.4亿，实现12倍增长；营业额从57.2亿增至1331.3亿，实现24倍增长；净利润从11.2亿增至173.4亿，实现16倍增长；核心业务利润从2.9亿增至110亿，实现38倍增长；现金余额从143.8亿增至1640.2亿，实现12倍增长。
成为第一从量变到质变
恒大战略、管理、产品等多重优势凸显
一个房企要成功，最根本的原因与这几点密不可分——合理的企业战略、高品控标准、高周转模式和高素质团队管理。在创始人许家印的带领下，恒大实施前瞻性的发展战略，并每三年制定“三年计划”，确保了企业的稳健可持续发展；在管理和运营方面，独特的紧密型集团化管理模式、标准化运营模式、民生地产的产品定位，确保了企业的快速发展。从当年的华南五虎之一，如今，恒大地产的步伐已经拓展至全国。中报显示，目前恒大已进入全国175个城市，项目总数454个，是布局最广的房企，其中一二线占比73%；手握现金余额达2120亿，连同未使用银行授信额度1260.1亿，可动用资金合计3380.1亿。
恒大有着准确的产品线：其中，中端及中高端产品占比85%，高端及旅游度假产品占比15%，定位刚性需求，市场巨大。紧密型集团化管理模式、标准化运营模式以及民生地产的产品定位，满足了高速发展的需求。
在产品方面，恒大制定严格的精品工程标准，打造环节精品，并通过强有力的成本控制，使产品实现高品质、高性价比，且全国唯一实施全精装交楼及无理由退房举措，进一步推动销售持续畅旺。一步一个脚印为其9月完成销售面积515.8万平方米，1至9月累计完成销售面积3457.7万平方米，连续多年全国第一，分别超万科302.4万平方米、1465.6万平方米，奠定了坚实的基础。恒大的“无理由退房”措施背后，显示的说对企业产品高品质、高性价比的底气，相反，也进一步推动了销售持续畅旺。
此外，大规模快速开发的高周转模式保证了充足的市场货量。恒大超高的周转速度在国内无人能及，项目拿地4-6个月即可开盘，今年上半年新开盘38个项目中，18个项目为当年拿地且开盘。而恒大的企业精神、工作作风和企业宗旨，也塑造了恒大员工队伍的高执行力，业内闻名。
掌舵者许家印远见卓识
准确把握市场脉搏
业内人士普遍认为，恒大取得如此辉煌业绩，与其始终坚持民生为本的经营理念密不可分，契合老百姓的需求，从而赢得最广大的刚需市场，短短20年迅速成为行业第一，为中国企业在新形势下快速发展提供了成功范例。恒大这艘快速前进的大船能乘风破浪不失方向，终成新一代巨无霸，其成功绕不开其真正的掌舵者许家印。
在风起云涌、变化万千的房地产市场，许家印不断把握风向标，一次次化危机为机遇，促进了恒大一次次发展、飞跃。恒大采用行业不多见的紧密型集团化管理模式，通过标准化运营模式以及民生地产的产品定位，从而让企业在漫长周期中满足高速发展的需求。恒大三年完成从广州到全国布局，十年完成100多个城市的拓展，二十年超越万科成为全球第一房企。
许家印的胆识、远见让人钦佩，同样，许家印的管理智慧与战略部署让人信服。从“规模”战略阶段，到“规模＋品牌”战略过渡阶段，到“规模＋品牌”标准化运营战略阶段，再到现在的“多元＋规模＋品牌”战略阶段，无一不是许家印从长远角度出发，高瞻远瞩所作出的重大决策。其企业战略的前瞻性和管理运营的高效性保证了恒大稳健发展，保证了恒大业绩强劲的增长。
资深业内人士已经预测，恒大充足的土地资源与资金储备，将推动其未来实现持续高速增长。并且据恒大10月3日公告显示，2017-2019年，其销售额将达到4500亿、5000亿、5500亿，营业额将达到2800亿、3480亿、3800亿，净利润将达到243亿、308亿、337亿。“如果恒大进一步发力，就会大幅超预期发展”，秦朔认为“该目标属于一个相对理性，甚至可以说“保守”的测算”。
