（三）关于反映领导人员的有关问题
集团党组对反映领导人员的问题高度重视，着重从三个方面进行了整改落实。一是有针对性地加强对领导人员的日常教育管理，通过多种形式要求和引导大家把纪律和规矩挺在前面，严格依法合规经营，杜绝违法违规操作。二是完善制度体系，织密制度的笼子。整改期间，集团公司集中修订了总部规章制度，重点针对企业改制重组、产权交易、投资并购、招标投标、物资采购、工程建设、选人用人等重点领域和关键环节，新增规章制度34项、修订46项，各下属企业也深入开展建章立制工作，及时堵塞制度漏洞，强化制度约束。三是纪检监察与巡视、审计、风险等工作密切配合，加大制度执行监督检查的力度，从源头加强对领导人员行使权力的制约和监督。重点关注各级领导人员是否存在违反廉洁从业规定、权钱交易、利益输送等违法违纪的行为，重点关注大额资金使用、重要人事安排、与民营企业合资合作等内容，重点关注企业领导人员在重点业务与敏感领域的履职情况，做到问题早发现、早解决。
针对有领导人员独断专行、搞“一言堂”的反映，严格执行民主集中制原则和集团“三重一大”决策制度，提高各级领导班子民主决策、科学决策水平。党组着力构建常态化的监督约束机制，加强对领导班子成员的民主测评和反向测评，对贯彻民主集中制得分较低的干部进行约谈提醒和诫勉谈话，并视情况进行组织处理。
针对有领导人员实际收入和个人有关事项报告不符的反映，严格核查个人有关事项报告。将“凡提必核”原则写入《中化集团干部选拔任用管理规定》，截止目前已对2015年所有新提拔任用的党组管理的干部和各单位党委管理的干部进行了个人有关事项报告核查7批次，对于查核结果与本人填报不一致的情形，严格执行暂缓或停止选拔任用程序，或取消考察对象资格的规定。此外，部署开展年度个人有关事项报告抽查，按规定10%的比例，随机进行核查，对漏报事项和个人收入与家庭财产不符的疑点进行核实。
原标题：中国中化集团公司党组通报巡视整改情况
