城市台长论坛，各位台长围绕“新媒体冲击下，城市台路在何方”展开热议 
观点分享
1 节目产品化，用产品思维打造节目，而受众则是用户，形成边看边买的新模式
2 连接用户+互动营销，电视应该用移动互联的设备如微信、APP、网游来和观众互动，形成新的增量
3 城市台目前最大的优势还是新闻，通过报道本地民生新闻赢得观众
4 内容上，和社会化制作公司合作，围绕IP打造爆款；渠道上，让内容进入新媒体渠道，扩大受众获得变现
5 把精英文化、民间文化和大众文化融为一体，植根城市，做城市的知音
6 避免同质化竞争，通过做出全球化的产品实现转型，城市联盟的合作非常好
作为区域性的城市电视台，除了面临内部人才流失，还面临着与央视、卫视、互联网的激烈竞争。城市电视台该如何逆势突围，找到一条适合自己的发展之路？
在昨日的第四届网络视听大会上，来自成都、长沙、武汉、广州等30多个城市的电视台台长及相关负责人参与论坛，索福瑞媒介研究公司副总经理郑维东则用一连串数据给城市台指明方向。
现状
人均每周看电视28小时 电视使用时长仍超网络
在昨日的城市台长论坛上，“新媒体冲击下，城市台路在何方”成为台长们关注的焦点。成都台主持人薛瑾表达了自己的忧虑，在2003年时，电视台工作是优越而让人羡慕的，而一年后，成都各大媒体就展开了民生新闻的争夺，刀来剑往。2005年，电视屏幕被歌唱类真人秀占据；之后，网络的冲击、新媒体的涌起让电视台的收视直线下降，广告、收视等压力让传统媒体人焦虑。“对于传媒人来说，这是最为动荡的10年。”
不过，根据索福瑞媒介研究公司的数据显示，电视依然是使用时间最长的平台。论坛上，索福瑞副总经理郑维东拿出一组数据，这是2011年至2016年上半年电视和网络每周观看时长的数据对比，从数据中可以看出，人均每周看电视时长在28小时左右，今年上半年甚至有所上升，达到29.4小时；人均每周上网时长从2011年不到20小时，上升到今年上半年的26.5小时。“其实大家不必对电视未来太过担心，从数据来看，电视依然是使用时长最多的，而不管是网络还是电视的使用，都在这一两年出现停滞。”
郑维东认为，网络和电视现在正和平并存，电视也有了较大改变，不再是以往的线性播放，有了盒子后可以点播回放，形成新的生态，电视产业被重新规划。
转型
连接用户+互动营销 边看边买将成主流
电视的播放模式改变了，电视的运营模式也应该改变。在郑维东看来，传统意义上的媒介三要素是节目、受众、营销，即通过节目赢得观众，从而获得收视，继而获取广告。但在新的融合传播下，应该是用户、产品和大数据，节目和产品联系，节目产品化，用产品思维打造节目，而受众则是用户，形成边看边买的模式，通过数据驱动营销。
郑维东认为，电视台转型的关键有两点：一是连接用户；二是互动营销。在移动互联网时代，电视应该用移动互联的设备如微信、APP、网游来和观众互动，通过新媒体连接用户形成新的增量。此外，电视的播放模式发生巨变，回放、评论、点播等新功能增加。数据显示，电视用户使用点播回放功能增多，这虽然是碎片化收视，但说明收看习惯改变，从这一点上挖掘会增加机会。
竞争
内容是竞争的唯一手段 本地民生新闻赢得观众
在论坛上，郑维东特别强调了一点，不管是何时何地，内容都是竞争的唯一手段，而从数据可以看出，内容的匮乏导致地面频道的竞争越来越难。索福瑞通过对全国123个城市电视台收视、市场份额调研后发现，仅有38个城市频道上涨，但其上涨幅度也从2015年的12.4%下降到11.3%。更严峻的是，另外85个城市频道都在下滑。而传统媒体广告下滑的形势也不容乐观，根据索福瑞数据显示，2016年前三季度各媒介广告刊例花费中，电视台下降了3.1%。
城市台究竟用什么内容去竞争？索福瑞通过对卫视、城市台在电视剧、综艺和新闻三大版块上的数据分析发现，城市台目前最大的优势还是在新闻，“通过报道本地民生新闻赢得观众，这一点仍然要加强。”
数据显示，电视剧方面，卫视通过强有力的资金和购买力，抢占了优势大剧，在收视份额上占到了65.9%，省市地面频道仅占33.3%；综艺方面，卫视更是一家独大，达到了82.5%，而省市地面频道仅为17.1%。不过，新闻方面的数据并不悬殊，卫视频道为55.8%，省市地面频道为42.4%。
未来
立足城市定位清晰 城市联盟抱团取暖
通过数据分析，郑维东为城市台的未来给出了自己的建议。一方面要做减法，减少无限供给、加强优质供给、扩大有效供给。内容上，和社会化制作公司合作，围绕IP打造爆款；渠道上，让内容参与到分享过程中，进入新媒体渠道，扩大受众获得变现。郑维东一再强调节目产品化，锁定新用户，打造用户的社交、社区，增加粘合度。
武汉广播电视台台长顾亦兵认为，城市台现在生存很严峻，一方面有强势卫视冲击，另一方面则是互联网的夹击，可谓是夹缝中求生存。在他看来，城市台转型上的定位应该清晰，“有自己文化层面的自信，这是立台之本。要把精英文化、民间文化和大众文化融为一体，植根城市，做城市的知音。”
长沙广播电视台副台长贺大功表示，城市台要实现差异化的竞争以寻求出路。“现在我们与湖南卫视是一种竞合关系，特色存在差异，但是人才、资源都是互通的，是一种良性的环境状态。”他认为，全国各个城市台在当地一定要转型，避免同质化的产品，通过做出全球化的产品实现转型。他同时强调，城市联盟的合作非常好，各台之间联盟，通过节目、人才合作打造爆款。
记者 邱峻峰
