出资 省国资委、四川发展、川投集团、川航集团、能投集团、富润公司、国资经营公司
业务 涵盖酒店、景区、航空旅游、文化发展和投资五大板块
优势 融资成本低，将着力整合省内外旅游资源，提高资源综合开发水平，充分发挥资源集聚效应和协同效应
我省省属国企层面又一改革大动作——
旅投集团如何擎起大旗？
旅投集团的成立，被川内业界人士认为是四川旅游业“航母”重装起航。这是继川商集团与粮油集团重组后，我省省属国企层面的又一改革大动作。新成立的旅投集团如何构成？将如何运作？如何挑起做强四川旅游业的重任？
为何组建？
对于四川这个旅游资源大省而言，亟须一个擎起全省旅游业发展大旗的龙头企业。
我省是全国旅游资源最为富集的省份之一，目前全省现有各类旅游资源4000多处，但每个景区对应一个或多个中小企业，景区资源分散、低端开发，“小、散、乱、慢”问题突出。
“仅就单个企业来思考，难以解决这些‘老问题’。”省国资委相关负责人表示，从行业发展趋势来看，旅游产业整体上进入大企业、大战略、大资本、大项目推动发展的阶段。组建旅投集团这个省级大型旅游产业龙头企业，就是希望对全省旅游资源进行重组整合，打造旅游品牌，加快推动我省由旅游资源大省向旅游经济强省跨越。
怎样出资？
如果说2014年川商集团与粮油集团的整合是两家企业“1+1”，那么旅投集团则是“平台化聚合”，由省国资委牵头，六家国资企业出资发起成立，并以此为平台重组川旅集团和锦弘集团等旅游企业。
具体来看，旅投集团出资方分别为省国资委、四川发展、川投集团、川航集团、能投集团、富润公司、国资经营公司。出资企业中部分涉及旅游业务，部分拥有旅游资产。“整合聚集了各类资本和资源优势。”省国资委相关负责人表示，从整合省属国企层面讲，这是对旅游资源的整合重组，对旅游产业而言，多元化的投资方可能为四川旅游产业发展带来更多想象空间。
按照计划，旅投集团重组后，首先将推动川旅集团、锦弘集团及相关企业的单位进行重组，形成包括酒店、景区、航空旅游、文化发展、投资的五大业务板块。
如何做强？
旅投集团将如何推动四川旅游业变强？旅投集团董事长任丁在揭牌仪式上表示：2020年资产规模突破1000亿元，打造世界旅游目的地四川品牌。
决心的背后有实力支撑。按照旅投集团定位，未来将打造旅游产业转型发展平台、旅游资源战略整合平台和国有资本投资平台。
接下来，五个业务板块将同步发力。酒店板块提出打造西部最具美誉度和投资价值的酒店品牌；景区板块计划从事省内外景点资源的运营，深度开发景区衍生价值；投资板块将开展股权投资、基金发起运作等业务……
挂牌当日，旅投集团就与PICC·人保资本签订100亿元国际康养基地项目，与中合三农集团签订30亿元打造精准扶贫与体验旅游相结合项目。
今后，旅投集团还将与多家业内巨头企业开展多层次、多区域深度合作，涉及民宿孵化计划、景区开发、全域旅游、航旅一体化、旅游大数据等方面。
原标题：四川省旅游投资集团有限责任公司揭牌成立 四川旅游业“航母”重装起航
