有中小型厂商倒在路上 也有些公司获千万融资

      如果说2015年是跨境电商元年，2016年便是如坐过山车般的多变之年，财务部、海关总署等部门发布“4·8新政”，一经推出就引发跨境电商行业人士的强烈反应。随后相关部门考虑到政策实施的有效性，决定延期执行。

      2017年3月17日，商务部发言人明确表示，过渡期后将对跨境电商零售进口商品按照个人物品的方式进行监管。虽然几经变更，但不难看出，政府及相关行业人士都在不断完善制度、政策。

      毫无疑问，在经历了政策不稳定的时期后，跨境电商的竞争终究会回归电商的竞争因素本身：运营、供应链、资本等。整个行业会经历一系列剧烈的洗牌，中小型跨境电商平台发展将越来越难，而大平台强者恒强。

      新政过渡期限延期

      跨境电商新政策之所以引发如此多关注，跟近两年来跨境电商的火热有很大关系。商务部数据显示，2015年，国人在海外购物共消费了将近12000亿，跨境电商购买是1800亿，通过保税备货及直邮模式进口的量为150亿左右。

      受政策红利助推后，商务部在2016年3月下旬公布了跨境电子商务零售进口税收新政策，因同年4月8日起施行，被业内称为“4·8新政”，自2016年5月11日起给予一年的过渡期。2016年11月15日，商务部新闻发言人表示，为稳妥推进跨境电商零售进口监管模式过渡，过渡期限将延长至2017年年底。

      从突如其来的“严苛”新政到新政暂缓，让很多因政策红利而快速兴起的跨境电商企业经历了过山车式的体验。而对消费者来说，开始尝到从国内网站直接购买海外商品的甜头后，“4·8新政”的出台，也在一定程度上增加了购物开销。

      今年3月17日，商务部新闻发言人就跨境电商零售进口过渡期后监管总体安排发表谈话称，为促进跨境电商零售进口平稳健康发展，经国务院批准，现阶段，保持跨境电商零售进口监管模式总体稳定，对跨境电商零售进口商品暂按照个人物品监管。未来，结合电子商务法等立法及跨境电商零售进口发展情况，根据需要进一步完善监管模式。

      易观电商研究中心高级分析师陈涛接受记者采访时表示，“去年‘4·8新政’的出台，从具体的政策来看：跨境综合税的推出，是监管层有意比照一般贸易采取的税负平衡政策；而通关单的推出，则表明了监管层更倾向于将跨境电商零售商品当成‘货物’进行监管。但去年跨境过渡期的适时推出、延长，以及今年商务部发言人的谈话，则说明监管层对于跨境电商的监管在摸索中形成了得到各方基本认可的初步思路。在跨境电商零售商品按个人物品监管的模式下，预计通关单政策在明年会继续暂停执行，同时预计跨境综合税会继续征收，但税率会有调整的空间。”

      未来比拼供应链

      易观最新发布的2016年第4季度跨境进口零售电商市场竞争格局显示，阿里巴巴旗下的两个跨境平台天猫国际和淘宝全球购分别以18.9%和15.4%的份额占据第一位和第二位。京东全球购和网易考拉海购分别以11.8%和11.6%的份额排在第三位和第四位。以上4个跨境平台占据了行业中国内企业交易总额的近六成，是整个市场的主导领先者。

      细分来看，在独立跨境进口零售电商市场竞争中，网易考拉海购所占份额为42.4%，占据领头羊的位置；小红书以18.3%的份额排在第二位；洋码头则以11.7%的份额排在第三位。这三个厂商基本上决定了这个细分领域的走向，近3/4的市场都由其掌控。

      经过这一年时间调整，洋码头创始人兼CEO曾碧波向记者感慨，“一家欢喜一家忧”！在曾碧波的记忆中，去年此时，许多小规模、难以经受住冲击的跨境电商都面临被淘汰，同时也诞生了跨境B2B这类新体系，通过海外商品供应链上游集采的优势，大批量进驻国内保税仓，并为国内以保税进口为主要模式的跨境电商做分发和代销，丰富了行业内生态链的完善和发展。

      其实，在“4·8新政”发布前，已有中小型跨境电商倒下。2016年3月，多家媒体报道了蜜淘濒临倒闭的消息。蜜淘的前身CN海淘成立于2014年年初，最初做海淘导购或代购，搭建平台吸纳商家入驻。此后因代购模式定价空间相对透明、较难统一管控货源和物流等问题，2014年年中转型B2C自营海淘电商，当时主打爆品特卖模式，此后不久便由CN海淘更名为蜜淘。2015年8月，蜜淘放弃了全品类战略，改向聚焦韩国商品。

      在陈涛看来，蜜淘倒闭，其所采用的不计成本扩张模式策略给跨境从业者敲醒了警钟。但同时，小红书、宝贝格子、豌豆公主、达令、格格家等相继得到了千万级别以上的融资，跨境电商的前景依然被投资人看好。

      陈涛直言，当前的跨境电商，除去比较成熟的佣金与推广费模式外，较为缺乏高效的盈利模式。而对利润的追求与提高用户的忠诚度与转化率，则是盈利难题中的主要矛盾。未来的跨境电商行业在经过整合洗牌后，对用户数量上的争夺将不再是焦点，而对用户质量、用户需求的精确把控，对自身供应服务体系的更新完善才是竞争的主战场。

      电商观察人士鲁振旺接受记者采访时则认为，“很多中小型电商其实根本就没有生存力，他们完全是靠资本来推动的，最后这个政策来不来，都会倒掉的。因为即使是跨境电商平台，也会受很多因素影响，比如供应链体系、品类，所以最终一定是有力量的大型电商才能活下去。”